سوال:
کمپنیاں کلاؤڈ سسٹم کے لئے پلیٹ فارم کی تنوع کو کیوں اہم سمجھتی ہیں؟
A:کمپنیاں بادل میں ملٹی کلاؤڈ سسٹم یا پلیٹ فارم کے تنوع کے لئے کوشش کرنے کی متعدد وجوہات ہیں۔ عام طور پر ، پلیٹ فارم کی تنوع رکھنے سے آئی ٹی فن تعمیر کو زیادہ لچک ملتا ہے اور منیجرز کو انتخاب کرنے کے لئے مزید اختیارات فراہم کرتے ہیں۔
پلیٹ فارم کی تنوع کے پیچھے ایک بڑا فلسفہ مہارت کا فلسفہ ہے۔ ایک عمدہ وینڈر پلیٹ فارم کے ساتھ جانے کے بجائے ، یہ خیال یہ ہے کہ کمپنیاں اسٹینڈ اسٹون سسٹم کی اسمبلیاں بنا کر بہتر نتائج حاصل کرسکتی ہیں جو ایک ساتھ مل کر کام کرتے ہیں۔
مثال کے طور پر ، ایک جامع ای آر پی ٹول کا استعمال کرنے کی بجائے جس میں شناخت اور رسائ مینجمنٹ ، کسٹمر ریلیشنش مینجمنٹ اور سپلائی چین ایگزیکٹو مینجمنٹ جیسے عناصر شامل ہوں ، ایک کمپنی تین مختلف وینڈر مصنوعات تلاش کرسکتی ہے جو ان میں سے ہر ایک کی تائید کرتی ہے ، اور ان کو آپس میں جوڑ سکتی ہے۔ چونکہ ان میں سے ہر ایک میں بہت سارے دکاندار انتہائی مہارت رکھتے ہیں ، لہذا کمپنیوں کو لگتا ہے کہ وہ عام ERP سسٹم کے مقابلے میں اسٹینڈ پروڈکٹ سے زیادہ حاصل کرسکتے ہیں جس میں اس میں کچھ معمولی ترجیح پیدا ہوسکتی ہے۔
بے کار اور پلیٹ فارم انتخاب کا خیال بھی ہے۔ فرض کریں کہ کسی کمپنی کے پاس صرف ایک پلیٹ فارم ہے اور وہ اس کی دہلیز پر آرہا ہے جو وینڈر مہنگے اضافی فیسوں کے بغیر پیش کرتا ہے - اس کمپنی کے پاس کوئی چارہ نہیں ہے۔ تاہم ، ایک کمپنی جس میں پلیٹ فارم تنوع ہے جس میں متعدد وینڈر مصنوعات ہیں ان مصنوعات کے درمیان وسائل مختص کرنے کا انتخاب کرسکتے ہیں تاکہ اخراجات ہوں ، کارکردگی میں اضافہ ہوسکے ، پروڈکٹیوٹی میں اضافہ ہو یا ڈیٹا بیک اپ اور فالتو پن کے حل کو فروغ دیا جاسکے۔
ایک اضافی نقطہ کے طور پر ، پلیٹ فارم تنوع کمپنیوں کو دکانداروں کا موازنہ کرنے کی اجازت دیتا ہے۔ وہ کسی خاص خدمت کی سطح کے معاہدے میں ایسی چیزیں دیکھ سکتے ہیں جو انھیں پسند ہے ، اور ان کا استعمال مستقبل میں زیادہ باخبر انتخاب کرنے کیلئے کریں گے۔ اس کے برعکس ، پیشہ ور افراد ایک "مونوکلچر" یا "وینڈر لاک ان" کے بارے میں بات کرتے ہیں جو طویل مدتی تک کمپنی کی آئی ٹی نمو کو روک سکتا ہے۔
