فہرست کا خانہ:
تعریف - منصوبے کی منصوبہ بندی کا کیا مطلب ہے؟
پروجیکٹ کی منصوبہ بندی پروجیکٹ مینجمنٹ کا ایک ضابطuralی اقدام ہے ، جہاں منصوبے کی کامیاب تکمیل کو یقینی بنانے کے لئے مطلوبہ دستاویزات بنائی جاتی ہیں۔ دستاویزات میں اضافی منصوبوں کی وضاحت ، تیاری ، انضمام اور مربوط کرنے کے لئے درکار تمام اقدامات شامل ہیں۔ منصوبے کے منصوبے میں واضح طور پر وضاحت کی گئی ہے کہ پروجیکٹ کو کس طرح عمل میں لایا جاتا ہے ، نگرانی کی جاتی ہے ، کنٹرول کیا جاتا ہے اور بند کیا جاتا ہے۔
پروجیکٹ کی منصوبہ بندی کے لئے درج ذیل سرگرمیوں کا گہرائی سے تجزیہ اور تشکیل کی ضرورت ہے۔
- منصوبے کے اہداف کا تعین کرنا
- منصوبے کی فراہمی کی نشاندہی کرنا
- پروجیکٹ کا نظام الاوقات بنانا
- امدادی منصوبے بنانا
ٹیکوپیڈیا منصوبے کی منصوبہ بندی کی وضاحت کرتا ہے
منصوبے کی منصوبہ بندی کے مرحلے میں متعدد آدانوں کی ضرورت ہوتی ہے ، بشمول تصوراتی تجاویز ، منصوبے کا نظام الاوقات ، وسائل کی ضروریات / حدود اور کامیابی کے معیارات۔ پروجیکٹ کی منصوبہ بندی کا آغاز کسی منصوبے کا دائرہ طے کرکے اور آخر کار ہر سطح پر منحصر اقدامات ، کاموں ، چوکیوں اور آخری تاریخوں کے ذریعے کام کرنے سے ہوتا ہے۔
اس میں شامل تمام فریقوں کو پراجیکٹ کا جائزہ فراہم کرنے کے لئے یہ ساری معلومات گینٹ چارٹس ، یا دیگر قسم کے شیڈولنگ چارٹس میں ضم کردی گئی ہے۔
منصوبے کی منصوبہ بندی کے مرحلے کی انتہا اس کی نشاندہی کرتی ہے:
- منصوبے میں روڈ بلاکس
- منصوبے کی تکمیل کے لئے ضروری کام
- اس پروجیکٹ میں شامل افراد اور ان کی کلیدی ذمہ داریاں
- کم سے کم پروجیکٹ تکمیل کا وقت
- بڑے منصوبے کی فراہمی
- مطلوبہ پروجیکٹ کے سنگ میل
جب تک کوئی پروجیکٹ مکمل نہیں ہوتا اس وقت تک منصوبے کی منصوبہ بندی واقعتا. ختم نہیں ہوتی۔ پروجیکٹ کا منصوبہ منصوبے کی تکمیل سے پہلے متعدد بار منصوبہ بندی کے مرحلے میں واپس آسکتا ہے ، یا یہاں تک کہ ترک کردیا جاتا ہے۔ عام طور پر ، پروجیکٹ کی پیچیدگی منصوبے کی منصوبہ بندی کے مرحلے کی لمبائی کا تعین کرتی ہے۔
