فہرست کا خانہ:
عوامی بادل کی نمو کو دیکھنے کے لئے یہ ایک دلچسپ وقت ہے ، جسے یوٹیلٹی کمپیوٹنگ بھی کہا جاتا ہے۔ عوامی بادل اس "خلل ڈالنے والی ٹکنالوجی" کو ناکام بنانے اور کاروباری سطح کے سی آئی اوز کی تیزی سے اس کے جدید آئی ٹی انفراسٹرکچر میں ضم کرنے کا طریقہ ڈھونڈنے کے لئے زور پکڑتا جارہا ہے۔
21 ویں صدی کے سونے کے اس رش میں بڑی اور چھوٹی ٹکنالوجی انڈسٹری کے کھلاڑی خوشحال ہوسکے ہیں ، اور ہم دونوں کو "بادل میں پیدا ہونے والی" کمپنیاں اور ٹیک دنیا کی کمپنیاں دیکھ رہے ہیں کہ بڑھتی ہوئی تکلیف میں ان کا حصہ ہے۔ بنیادی طور پر ، مجھے یقین ہے کہ یہ ساری کمپنیاں ایک ہی مصائب کا شکار ہیں: ان کا اصل مؤقف اور اس وجہ سے کلائنٹ کا سامنا (یا آگے بڑھنے والا) کسٹمر سروس سے متعلق کارپوریٹ کلچر۔ کسٹمر سروس اتنا ہی مہنگا ہے جتنا یہ محنت مزدور ہے ، پھر بھی عوامی بادل میں منتقل ہونے میں یہ ایک ضروری جز ہے۔ پہلی عوامی کلاؤڈ آرگنائزیشن جو کلائنٹ کا سامنا کرنے والی کسٹمر سروس کو ان کے معیاری کلاؤڈ خدمات کی پیش کشوں کے ایک حصے کے طور پر بنڈل بنا کر اس حقیقت کو تسلیم کرتی ہے۔
شدید مقابلہ کی نمو
ایک منظم کلاؤڈ کمپنی ، ریکس اسپیس ، اور ایک بار اچھی طرح مارکیٹ کے سامنے ، نے ایمیزون ویب سروسز (اے ڈبلیو ایس) ، گوگل ، مائیکروسافٹ اور اب علی بابا کے ذریعہ ان کی جنونی حمایت کے وعدے کو سایہ میں لیا ، جو سبھی روایتی آئی ٹی پر پیسوں کے لئے خام کمپیوٹنگ طاقت پیش کرتے ہیں۔ ڈالر ، نسبتا speaking بول رہا ہے۔ منظم بادل کی خدمات انجام دینے والی کمپنیاں عوامی بادل کی نمو کے ل، ضروری ہیں ، پھر بھی اس کا شکار ہیں کیونکہ سراسر کمپیوٹنگ بجلی کی لاگت ، ہر مہینے ، پہلے مہینے سے کم مہنگا ہے۔
