سوال:
ورچوئل ماحول کو فائدہ دینے والی کچھ چیزیں ایک کاروبار کے ل؟ کیا کرسکتی ہیں؟
A:ورچوئل مشینوں اور آپ کے ورچوئل سسٹم کے جزو کو حقوق دینے کی پریکٹس ان سسٹموں پر اچھا اثر ڈال سکتی ہے۔ یہی وجہ ہے کہ یہ اکثر انتظامیہ اور انتظامیہ کا ایک حصہ ہوتا ہے۔
ایک کام جو حقائق کرسکتا ہے اس کا تعلق نظام وسائل کی تنظیم سے ہے۔ اگر ایک خاص ورچوئل مشین وسائل کو ہاگنگ کررہی ہے کیونکہ اس کو ضرورت سے زیادہ فراہمی کی گئی ہے ، تو اس کا حق بنانا ان وسائل کو دوبارہ کھیل میں لاسکتی ہے۔ کارپوریٹ ماحول میں رائٹائزنگ کے استعمال کا یہ سب سے سیدھا اصول ہے ، مثال کے طور پر ، ایک وی ایم لینے کے لئے جو دس گیگا بائٹ مختص ہے لیکن صرف پانچ کا استعمال کرتے ہوئے ، اور پانچ گیگا بائٹ میں مختص کم کردیتی ہے۔ تاہم ، منتظمین کو یہ سمجھنا ہوگا کہ مطالبات اوقات میں کیا ہیں تاکہ یہ یقینی بنایا جاسکے کہ حقوق کی حد سے زیادہ ضرورت نہیں ہے۔
حقوق کی فراہمی وسائل سے زیادہ پیشہ ورانہ ٹگ آف واروں کے ساتھ بھی ، کچھ معاملات میں ، مدد کر سکتی ہے۔ مثال کے طور پر ، مجموعی طور پر سنٹرل مینجمنٹ پوزیشن میں کوئی فرد تقسیم شدہ آئی ٹی فن تعمیر کو دیکھ رہا ہے اور یہ سوچ رہا ہے کہ کچھ میزبان یا ورچوئل مشینیں وسائل کی ایک کم مقدار کے ساتھ کام کرسکتی ہیں۔ لیکن منتظم جو نظام کے اس حصے کا مالک ہے وہ یہ بحث کرسکتا ہے کہ اس کے ڈومین کو اب بھی زیادہ وسائل درکار ہیں۔ حقوق کو مدنظر رکھنے سے ان گفتگو کو حل کرنے میں مدد مل سکتی ہے ، اور تفتیش کا سبب بن سکتا ہے کہ نظام کے ایک خاص حصے کو کتنے وسائل کی ضرورت ہے۔
اس کے علاوہ ، VMs کو حقوق دینے سے کارکردگی کو اچھے طریقے سے متاثر کیا جاسکتا ہے۔ بہت سے منتظم گواہی دیں گے کہ CPU کو گھٹانے یا کاٹنے کے عمل سے بھی کارکردگی میں نمایاں اضافہ ہوسکتا ہے۔ اس کا کچھ حصہ اس طرح سے کرنا ہے کہ سی پی یو کے لئے تیار میٹرکس انفرادی سسٹم کے اجزاء کو پروسیسنگ موڑ کے ل for ایک دوسرے کے ساتھ مسابقت کرتے ہوئے دکھاتے ہیں۔ وی سی پی یو یا کور کی تعداد کو تبدیل کرنے سے یہ تبدیل ہوسکتا ہے کہ کس طرح سسٹم عروج کی طلب کا تجربہ کرتا ہے۔
اگرچہ رائٹائزائزنگ بزنس آئی ٹی سسٹم کے لئے بہت ساری چیزیں کرسکتا ہے ، لیکن یہ صرف اتنا آگے بڑھتا ہے۔ اگلا مرحلہ خودمختاری ورچوئلائزیشن سسٹم کے ذریعہ متحرک فراہمی ہے۔ یہ نظام مزید آگے بڑھ سکتے ہیں اور در حقیقت یہ شناخت کرسکتے ہیں کہ آیا وسائل چھین کر اسے بعد میں شامل کیا جاسکتا ہے ، یا متحرک بنیادوں پر اشتراک کیا جاسکتا ہے۔ یہ حق دینے سے زیادہ آگے بڑھتا ہے ، کیونکہ یہ انسانی فیصلہ سازوں کو جان بوجھ کر ، بات چیت کرنے اور دراصل دستوری طور پر فراہمی کو تبدیل کرنے کی ضرورت کے بغیر ، مطالبہ میں متحرک تبدیلی کی اجازت دے سکتا ہے۔
