فہرست کا خانہ:
تعریف - چینج کنٹرول کا کیا مطلب ہے؟
انفارمیشن ٹکنالوجی میں ، تبدیلی کا نظم و نسق تبدیلی کا ایک اہم پہلو ہے۔ تبدیلی کا کنٹرول زیادہ تر سوفٹویئر ایپلی کیشنز میں اضافی خصوصیات لانے ، مختلف ضروریات کے مطابق ایپلی کیشنز یا سسٹم کی خصوصیات میں ترمیم کرنے ، پیچ تنصیب یا نیٹ ورک اپ گریڈ میں استعمال ہوتا ہے۔ تبدیلی کا کنٹرول بنیادی طور پر اطلاق یا نظام میں غیر ضروری تبدیلیاں کرنے کے امکان کو کم کرنے میں مدد کرتا ہے۔
ٹیکوپیڈیا تبدیلی کنٹرول کی وضاحت کرتا ہے
تبدیلی پر قابو پانے کے عمل میں تسلسل کے ساتھ کئی اقدامات شامل ہیں۔ اقدامات عام طور پر ہیں:
- تبدیلی کی تجویز ہے
- اثرات کا خلاصہ
- فیصلہ کرنا
- عمل درآمد کو تبدیل کریں
- تبدیلی کا خاتمہ
تبدیلی کی تجویز کے دوران ، تبدیلی کی درخواست کی تمام تفصیلات حاصل کی جاتی ہیں اور ریکارڈ کی جاتی ہیں۔ اثر کی سمری میں ، متاثرہ گروہ اور اس سے وابستہ کاروباری مالکان مطلوبہ تبدیلی کے خطرے اور اثرات کا اندازہ کرتے ہیں۔ فیصلہ سازی کے عمل میں تبدیلی کو انجام دینے کے ل charge انچارج تبدیلی اتھارٹی سے باضابطہ منظوری شامل ہے ، اگر یہ قابل عمل پایا جاتا ہے تو۔ تبدیلی پر عمل درآمد ، نگرانی اور اصل عمل درآمد کی رپورٹنگ شامل ہے۔ ایک بار جب مکمل شدہ تبدیلیاں مقاصد کو پورا کرنے کے ل. مل جاتی ہیں تو ، تبدیلی کا اختتام اور جائزہ لیا جاتا ہے۔
تبدیلی کی درخواست سے متعلق تمام معلومات دستاویز کی جاتی ہیں اسی طرح کی آئندہ تبدیلیوں کے بارے میں آراء کے ساتھ سیکھے گئے اسباق کے ساتھ۔ تبدیلی پر قابو پانے کے عمل کے دوران ، دو دستاویزات عام طور پر بنائی جاتی ہیں ، یعنی تبدیلی لاگ جس میں تمام درخواست کی گئی تبدیلیوں کا ریکارڈ ہوتا ہے ، اور تبدیلی کی درخواست فارم جس میں تبدیلی ، کاروباری معاملہ ، خطرات اور دیگر متعلقہ پہلوؤں کی تفصیلی معلومات ہوتی ہے۔
تبدیلی کنٹرول سے متعلق بہت سے فوائد ہیں۔ پہلی اور اہم بات یہ ہے کہ یہ کسی بھی غلطیوں کو سسٹم میں متعارف کروانے یا درخواستوں یا سسٹم میں غیرضروری تبدیلیاں کرنے سے روکتا ہے۔ اس انداز میں ، یہ یقینی بناتا ہے کہ تمام تبدیلیوں پر قابو پالیا جائے۔ یہ تبدیلی کے قابو میں شامل وسائل کے قیمتی استعمال میں بھی مدد کرتا ہے اور بیک آؤٹ سرگرمیوں کو کم کرنے میں مدد کرتا ہے۔ تنظیمی نقطہ نظر سے ، یہ پورے انٹرپرائز میں مختلف تبدیلیوں کے مقابلے میں ایک بہت بہتر نمائش فراہم کرتا ہے۔ یہ یقین دہانی کراتا ہے کہ صرف ایسی تبدیلیاں قبول کی گئیں جو کاروبار کے مفاد میں ہوں۔ ناکامیوں یا خطرات کی صورت میں پچھلی مستحکم حالت میں واپس آنے کی صلاحیت کو بہتر بنانے میں بھی مدد ملتی ہے۔