فہرست کا خانہ:
تعریف - پروجیکٹ مینجمنٹ کا کیا مطلب ہے؟
پروجیکٹ مینجمنٹ ایک پروجیکٹ اور اس کے حصوں سے متعلق تمام سرگرمیوں کو منظم کرنے کا ایک طریقہ ہے۔ پروجیکٹ کا مقصد نئی مصنوع کی ترقی سے لے کر سروس لانچ تک ہوسکتا ہے۔
منصوبے کے تمام مقاصد کی تکمیل پراجیکٹ مینجمنٹ کا بنیادی چیلنج ہے۔ معیاری کاروباری عمل کے برعکس ، ایک پروجیکٹ ایک انوکھی اور عارضی تخلیق ہے جو وسائل استعمال کرتی ہے ، اس کا آغاز اور اختتام ہوتا ہے اور مخصوص فنڈز اور بجٹ کی رکاوٹوں کے مطابق چلتا ہے۔
ٹیکوپیڈیا پراجیکٹ مینجمنٹ کی وضاحت کرتا ہے
تنظیمی تقاضوں کے مطابق موثر پراجیکٹ مینجمنٹ کے لئے کنٹرول دائرہ کار اور وسائل کی توجہ کی ضرورت ہوتی ہے۔
تمام منصوبے ذیل مراحل کی پیروی کرتے ہیں:
- تعریف: پروجیکٹ کیا ہے؟
- منصوبہ بندی: منصوبے کی کامیابی اور تکمیل کے لئے کن سرگرمیوں یا کاموں کی ضرورت ہے؟
- عملدرآمد: منصوبہ منصوبہ کے مطابق تیار کیا اور شروع کیا گیا ہے۔
- کنٹرول: پروجیکٹ کی پیشرفت کا سراغ لگایا اور انتظام کیا گیا۔
- بندش: ختم شدہ پروجیکٹ بند ہے ، اس کے بعد حتمی تجزیہ ہوگا۔
پروجیکٹ مینجمنٹ کی سائنس اور عمل 18 ویں صدی کے آخر میں ایک نظم و ضبط کے طور پر تیار ہوا۔ 1900s کے اوائل میں ، ہینری گانٹ - ایک پروجیکٹ مینجمنٹ کے آباؤ اجداد نے شیڈول منصوبوں کی کھوج کے لئے گینٹ چارٹ تیار کیا۔ 1950 کی دہائی تک ، انجینئرنگ انڈسٹری اور فوج نے ایک اہم سائنسی نظم و ضبط کے طور پر پروجیکٹ مینجمنٹ کو تسلیم کیا۔
آج ، پروجیکٹ مینجمنٹ دی گئی ہے۔ کاروبار باسکیپ جیسے باہمی تعاون کے ساتھ سافٹ ویئر اور ویب پر مبنی کلاؤڈ سلوشنز پر انحصار کرتے ہیں۔ آئی ٹی اور کلاؤڈ گورننس کا ایک معروف حل سی اے کلیریٹی پروجیکٹ اور پورٹ فولیو مینجمنٹ (سی اے کلیریٹی پی پی ایم) ہے۔
