میراث اور جدت کا گٹھ جوڑ: اعداد و شمار کا ایک اہم مقام

کسی ایسی چیز پر جوش کے ساتھ یقین کرنا جو اب بھی موجود نہیں ہے ، ہم اسے تخلیق کرتے ہیں۔ کوئی چیز نہیں جو ہم نے کافی حد تک مطلوب نہیں کی ہے۔

~ فرانز کافکا

ضرورت ایجاد کی ماں بنی ہوئی ہے۔ جیسا کہ ایک ماہر صلاح کار نے ایک بار مجھ سے کہا ، "اگر کسی تنظیم میں کچھ ہونے کی ضرورت ہے تو ، یہ ہو رہا ہے۔" اس کا نقطہ دوگنا تھا: 1) کچھ لوگ ہمیشہ کام کرنے کا راستہ تلاش کریں گے۔ اور ، 2) سینئر مینجمنٹ ، یا یہاں تک کہ مڈل مینجمنٹ ، اچھی طرح سے واقف نہیں ہوسکتی ہے کہ ان کے اپنے اسٹیبلشمنٹ میں کام کس طرح ہورہے ہیں۔

اگر ہم اس استعارے کو ڈیٹا مینجمنٹ کی پوری کائنات تک پھیلاتے ہیں تو ہم ابھی ایک تبدیلی کا عمل دیکھ سکتے ہیں۔ بڑے اعداد و شمار کا خام دباؤ ، محرومی اعداد و شمار کے محور کے ساتھ مل کر ، اتنا دباؤ پیدا کرتا ہے کہ اگر مکمل طور پر گر نہیں رہا تو ، ورثہ کے نظام کناروں پر لڑ رہے ہیں۔ بہر حال ، اس وقت ان گنت پیشہ ور اپنی ملازمتوں میں مصروف ہیں ، جو اس حقیقت سے بڑی حد تک لاعلم ہیں۔

ڈیٹا سے چلنے والے ، ڈیٹا سے چلنے والے کاروباری اداروں کے پاس صف اول کی نشست ہوتی ہے ، اور بہت سے طریقوں سے یہ تبدیلی چل رہی ہے۔ غور کریں کہ یاہو! ، فیس بک اور لنکڈ ان جیسے پاور ہاؤسز نے کسر مندانہ عطیہ کے ذریعہ انٹرپرائز سافٹ ویئر انڈسٹری کو کس طرح موڑ دیا ہے: ہڈوپ ، کیسینڈرا اور اب کافکا ، ان سبھی کو اپاکی فاؤنڈیشن نے اپنے آپ میں چرواہا کیا ہے ، جو اس میں ایک مرکزی کھلاڑی ہے۔ میٹامورفس