مینوفیکچرنگ ریسورس پلاننگ کیا ہے (ایم آر پی II)؟ - ٹیکپوپیڈیا سے تعریف

تعریف - مینوفیکچرنگ ریسورس پلاننگ (ایم آر پی II) کا کیا مطلب ہے؟

مینوفیکچرنگ ریسورس پلاننگ (ایم آر پی II) مینوفیکچرنگ کمپنیوں کے لئے ایک جامع قسم کی منصوبہ بندی ہے۔ یہ اصل مادی ضروریات کی منصوبہ بندی (ایم آر پی) کے تصور میں توسیع کی ایک قسم ہے۔ یہ 1980 کی دہائی میں ابھر کر سامنے آیا تاکہ کمپنیوں کو متحرک عمل سے نمٹنے میں مدد ملے۔ یہ دونوں ، ایم آر پی اور ایم آر پی II ، انٹرپرائز ریسورس پلاننگ (ERP) سسٹم سے متعلق ہیں ، جو ایک اعلی سطحی کاروباری انفارمیشن سسٹم ہے جو کمپنیوں کو بہتر منصوبہ بندی کرنے اور زیادہ موثر انداز میں کام کرنے میں مدد دیتا ہے۔

ٹیکوپیڈیا مینوفیکچرنگ ریسورس پلاننگ (ایم آر پی II) کی وضاحت کرتا ہے

مینوفیکچرنگ ریسورس پلاننگ میں سافٹ ویئر ٹولز کے ساتھ ساتھ سپورٹ پروسیسز شامل ہوسکتے ہیں۔ یہ بزنس مینجمنٹ کے لئے ایک اہم تصور ہے۔ ٹولز میں ماسٹر پروڈکشن کا نظام الاوقات ، جدید رسید ، پیداوار کے وسائل ، انوینٹری ٹولز اور بہت کچھ شامل ہوسکتا ہے۔ امدادی عمل میں معاہدہ کا انتظام ، دکان کی منزل کا ڈیٹا اکٹھا کرنا ، فروخت کا تجزیہ اور بہت کچھ شامل ہوسکتا ہے۔

متنوع نئی ٹیکنالوجیز کے استعمال کے ذریعے کمپنیاں ایڈجسٹ کرسکتی ہیں کہ وہ پیداوری اور کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے کس طرح کام کرتے ہیں۔ انوینٹری کنٹرول سسٹم ایک اچھی مثال ہے۔ بڑے اعداد و شمار کو جمع کرکے اور کاروباری ذہانت کے ل for ان کا تجزیہ کرکے ، کمپنیاں بحالی لاگت کو بچانے کے ل w ، گودام کی انوینٹری کی سطح کو کم کرسکتی ہیں۔ یہ صرف ایک راستہ ہے کہ ایم آر پی کاروبار کے ل for کام کرتا ہے۔ ایک اور طریقہ میں فراہمی کی زنجیروں کے ساتھ ساتھ پیداواری سائیکل کے دوسرے حصوں کو بھی بہتر بنانا ہے۔