ٹیکوپیڈیا اسٹاف کے ذریعہ ، 29 اپریل ، 2016
ٹیکو وے : میزبان ایرک کااناگ نے آئی ٹی اثاثہ جات کے انتظام کے بارے میں ماہرین ڈی بلوچفیلڈ ، ڈاکٹر رابن بلور ، ٹام بوش اور کرس روسیک کے ساتھ تبادلہ خیال کیا۔
آپ فی الحال لاگ ان نہیں ہیں۔ ویڈیو دیکھنے کے لئے براہ کرم لاگ ان یا سائن اپ کریں۔
ایرک کااناگ: خواتین و حضرات ، ہیلو اور ایک بار پھر ہاٹ ٹکنالوجی میں خوش آمدید! ہاں یقینا! میرا نام ایرک کااناگ ہے۔ میں آج کے ایونٹ کے لئے آپ کا ناظم ہوں گا ، اور لوگ ، ہمارے پاس آج آپ کے ل some کچھ دلچسپ سامان تیار کیا گیا ہے ، میں ابھی آپ کو بتا سکتا ہوں۔ عام طور پر یہ آئی ٹی مینجمنٹ کے ایک اور دل چسپ شعبے میں سے ایک ہے۔ عنوان "اس کو آسان رکھیں: آئی ٹی پورٹ فولیو مینجمنٹ کے لئے بہترین عمل" ہے۔ ہم آج اس مساوات کے ڈیٹا سائیڈ پر بڑی حد تک توجہ مرکوز کرنے جارہے ہیں۔ دوسرے لفظوں میں ، اس بات کو یقینی بنانا کہ آپ کا ڈیٹا صاف ہے یا جتنا ممکن ہو صاف ہے جتنا آپ پورے انٹرپرائز میں موجود آلات کے مناظر کو سمجھنے کی کوشش کرتے ہیں۔
یقینا B بائیوڈ کی اس پوری نئی دنیا کے ساتھ ، آپ خود اپنا آلہ لے آئیں - واقعتا truly آپ کا جلد ہی واقعہ ہے - آج کل ہمارے پاس بہت ہی متنازعہ مناظر ہیں۔ میرا مطلب ہے بڑی جماعتوں میں آپ میں سے وہ لوگ جو کہانیاں جانتے ہیں۔ سروروں سے بھرا ہوا پورے کمرے ہیں۔ ایسی درخواستیں ہیں جو برسوں سے چل رہی ہیں۔ آئی ٹی کے پرانے سسٹم موجود ہیں جن کو دس سالوں میں کسی نے ہاتھ نہیں لگایا ہے اور سب کو بند کرنے سے ڈر لگتا ہے کیونکہ آپ کو کبھی پتہ ہی نہیں چل رہا ہے کہ کیا ہونے والا ہے۔
لہذا ہم آج ایک دو ماہرین سے بات کرنے جارہے ہیں ، در حقیقت چار ماہرین اس جگہ میں کیا کریں گے۔
ہاٹ ٹیکنالوجیز ، اس شو کا پورا مقصد واقعتا is مخصوص قسم کی ٹکنالوجی کی گہرائی میں جانا اور ہمارے سامعین کو یہ سمجھنے میں مدد کرنا ہے کہ چیزیں کس طرح کام کرتی ہیں ، اس قسم کی ٹکنالوجی کو کیوں استعمال کریں ، کچھ بہترین طریقہ کار کیا ہیں ، آپ کو کیا غور کرنا چاہئے۔ ہم موقع پر استعمال کے کچھ معاملات بتائیں گے۔ دراصل ، ڈیز آئی ٹی اثاثہ جات کی انتظامیہ کی دنیا میں اپنے تجربے سے ایک چھوٹی سی کہانی کے بارے میں بات کرنے جارہے ہیں۔ لیکن ایک بار پھر ، ہم اعداد و شمار کی طرف توجہ مرکوز کرنے کی طرح ہیں کیونکہ یہ واقعی BDNA سے ہمارے دوستوں کی مہارت ہے۔ وہ تنظیموں کو واقعی اس بات پر قابو پانے میں مددگار ہیں کہ ان کے ماحول میں بالکل وہی ہے اور یہ سمجھنے کے لئے کہ یہ کہاں ہے ، یہ کیا کرتا ہے ، کون اس کو استعمال کررہا ہے ، اس طرح کی تمام تفریحی چیزیں ہیں۔
ہمارے پینلسٹ یہ ہیں۔ ہم اپنے نئے ایجاد کردہ ڈیٹا سائنس دان ، ڈیز بلنفیلڈ سے سنیں گے۔ میں یہ بتانا پسند کرتا ہوں کہ گذشتہ سال ، آسٹریلیائی کے سب سے زیادہ ملاحظہ کرنے والے لنکڈ ان پروفائلز میں Dez لفظی طور پر ایک تھا۔ یہ اس لئے کہ وہ کبھی نہیں سوتا ہے۔ ہمارے پاس ڈاکٹر رابن بلور بھی ہے ، جو ہمارے اپنے ہی بڑے تجزیہ کار ہیں۔ ڈاکٹر بلور ، آپ میں سے ان لوگوں کے لئے جو نہیں جانتے ہیں ، واقعی میں نے تقریبا 25 سال پہلے برطانیہ میں پوری آئی ٹی آزاد تجزیہ کار صنعت شروع کی تھی۔ ان دنوں ، بہت کچھ ہیں۔ یہ تقریبا like ایسا ہی ہے جیسے میں کاٹیج انڈسٹری کہتا ہوں۔ آئی ٹی تجزیہ کاروں کی بہت سی فرمیں ہیں۔ ہمارے پاس گارٹنر ، فوسٹر ، آئی ڈی سی اور بڑے لوگ بھی ہیں۔ لیکن آزاد فرموں کے بارے میں اچھی بات یہ ہے کہ واضح طور پر ہم چیزوں کے بارے میں کھل کر بات کرنے میں تھوڑا سا زیادہ آزاد ہیں۔ تو اس سے سخت سوالات پوچھیں۔ ان لوگوں کو آسانی سے دور نہ ہونے دو۔ آپ اپنے ویب کاسٹ کنسول کے سوال و جواب کے جزو کا استعمال کرکے شو کے دوران ہمیشہ ایک سوال پوچھ سکتے ہیں۔ یہ نیچے دائیں کونے میں ہے یا آپ مجھ سے چیٹ کرسکتے ہیں۔ کسی بھی طرح سے ، میں اس چیٹ ونڈو کی نگرانی کرنے کی کوشش کرتا ہوں جس کی وجہ سے تمام لمبا دکھتا ہے۔
اس کے ساتھ ، آئیے ڈز بلین فیلڈ کو متعارف کروائیں۔ ڈیز ، میں آپ کو ویکس کی چابیاں سونپنے جارہا ہوں۔ تم وہاں جاؤ۔ اسے دور لے.
ڈیز بلین فیلڈ: ایرک ، آپ کا شکریہ۔ زبردست. لڑکے ، لاجواب تعارف
آج کا عنوان کچھ ایسا ہے جس کے ساتھ میں نے اپنے بہتر حص forے کے لئے گذاریا ، جیسے تیس سال ، IT کے بڑے ماحول۔ وہ نامیاتی عمل کے ذریعے بڑھتے ہیں۔ جیسا کہ ایرک نے کہا ، آپ چھوٹی شروعات کریں گے اور آپ یہ ماحول تیار کریں گے اور وہ بڑھتے ہیں ، اور وہ کچھ معاملات میں جسمانی طور پر بڑھتے ہیں۔ وہ دوسرے وسیلہ جیسے بڑے توسیع حصول کے ذریعہ بڑھ سکتے ہیں۔
میں ایک ایسی کہانی بانٹنے جا رہا ہوں جس میں آج کی تمام اہم باتوں پر روشنی ڈالتی ہوں ، اور خاص طور پر ڈیٹا اور جہاں سے ڈیٹا کرنا آتا ہے اور آئی ٹی اثاثہ جات کے انتظام کے ل data ڈیٹا اکٹھا کیا جاتا ہے۔ اس معاملے میں ، میں دنیا کے ٹاپ تین پبلشروں میں سے ایک کے لئے بڑے کام کے بارے میں بات کرنے جارہا ہوں۔ وہ ریڈیو ، ٹی وی ، میگزین ، اخبار ، پرنٹ ، ڈیجیٹل اور اشاعت کی دیگر جگہوں پر ہیں۔ ہمیں ایک چلانے کے لئے تین ماہ کی ونڈو دی گئی تھی جسے لازمی طور پر کلاؤڈ ریڈیئنس تشخیص کہا جاتا تھا لیکن یہ ایک پوری کاروباری بادل حکمت عملی ہے جو ہم نے مل کر رکھی۔ ہمیں سی آئی او کی طرف سے یہ بنیادی چیلنج دیا گیا تھا کہ وہ تین سالوں میں ڈیٹا سینٹر کے زیر اثر کو 70 فیصد کم کرے۔ یہ کرنا بالکل واضح تھا کہ ہمیں پوری کاروباری بادل کی منتقلی کرنی پڑی۔ ہمارے پاس اس کام کو کرنے کے لئے تین مہینے باقی تھے۔ اس میں پانچ ممالک میں چار مختلف خطوں کا احاطہ کیا گیا ہے۔ یہاں چھ علیحدہ بزنس یونٹ تھے جو شامل تھے اور اسٹیٹس سروس اسٹیٹس پرووائڈر کے سات مختلف انبار۔ جیسا کہ عنوان کہتا ہے ، کچھ بھی حقیقی دنیا کی مثال کو نہیں پیٹتا ہے۔
ہم بہت تیزی سے اس نتیجے پر پہنچے کہ کاروباری اہداف واضح طور پر کسی معجزے سے کم نہیں تھے۔ وہ اپنے ڈیٹا سینٹرز کو مستحکم کرنا چاہتے تھے۔ وہ تیسری پارٹی کے ڈیٹا سینٹر کے ماحول کو فائدہ اٹھانا چاہتے تھے۔ ضروری تھا ، لیکن عام طور پر وہ حفاظتی وجوہات کی بناء پر کسی اور کے کلاؤڈ انفراسٹرکچر خصوصا عوامی بادل یا ورچوئل نجی کلاؤڈ میں جانا چاہتے ہیں۔ خاص طور پر ، ایمیزون ویب سروسز اور ایزور پر توجہ مرکوز کی گئی تھی کیونکہ وہ اس وقت سب سے زیادہ بیمہ دار تھے۔ انہوں نے انٹیل x86 ، 32/64 بٹ پلیٹ فارم ، IBM I سیریز ، AS سیریز ، AS / 400P سیریز مین فریم کا مرکب چلایا۔ ان کے پاس دو مین فریم تھے ، ایک پیداوار کے لئے اور ایک ڈیزاسٹر ریکوری ڈویلپمنٹ کے لئے۔ پھر آپریٹنگ سسٹم کا پورا مکس - ونڈوز ، لینکس ، اے آئی ایکس ، سولیرس اور لیپ ٹاپ اور ڈیسک ٹاپس پر مختلف چیزیں۔
اسٹوریج ایک سب سے بڑا چیلنج تھا۔ ان کے پاس بے تحاشا ڈیٹا موجود تھا کیونکہ وہ ایک پبلشر ہیں۔ فوٹوگرافروں سے لے کر ویڈیو تک ہر چیز میں متن اور مواد میں ترمیم تک۔ ان تمام بڑے پلیٹ فارمز اور اسٹوریج کے مختلف فارمیٹس نیٹ ایپ ، ہٹاچی ، آئی بی ایم اور ای ایم سی تھے۔ یہاں موجود مختلف قسم کی خدمات کی گرفت اور نقشہ بنانے کی کوشش کرنے کے لئے انتہائی متنوع ماحول اور صرف ایک نظریہ حاصل کریں کہ ہم موجودہ اور نجی ڈیٹا سینٹر کے ماحول سے بادل کے ماحول میں کیا لے رہے ہیں۔
ہم آج جس معلومات کے بارے میں آئی ٹی اثاثہ جات کے انتظام کے ٹکڑے کے بارے میں بات کر رہے ہیں اس کی اونچائی کا اندازہ اعداد و شمار کے ذریعہ ہوتا ہے اور اس نقشہ کا ہمیں اس خاص پروجیکٹ کے ساتھ کیا معاملہ کرنا پڑتا ہے ، جس کے بارے میں میں کہانی بانٹ رہا ہوں۔ ہمارے پاس بہت سارے ڈیٹا ان پٹ تھے۔ بدقسمتی سے ، واقعی کوئی اچھی حالت میں نہیں تھا۔ ہمارے پاس بہت سے اثاثے کے نامکمل رجسٹر ہیں۔ پانچ مختلف اثاثے کے رجسٹر چلائے جارہے ہیں لہذا کنفگریشن مینجمنٹ ڈیٹا بیس ، آئی ٹی ایف ان پٹ فارم۔ ہمارے پاس مختلف اعداد و شمار کے ذرائع ہیں جو نوے طاق مختلف اقسام تک ہیں۔ ہمارے پاس متعدد بنیادی خدمت کے ماڈلز ، متضاد سروس گروپس تھے ، اسٹیک ہولڈرز کی سب سے بڑی برادری میں سے ایک جس کے ساتھ میں نے اپنے کیریئر میں کام کیا ہے۔ چار سو سینئر ایگزیکٹو تھے جو ان مختلف سسٹم کے انچارج تھے۔ ہمیشہ ہی ، تمام ارادوں اور مقاصد کے ل business ، ہم نے کاروباری اداروں کو مکمل طور پر غلط نشان زد کیا تھا - ان میں سے ہر ایک اپنے ماحول اور اپنے اپنے بنیادی ڈھانچے کے ساتھ آزادانہ طور پر کام کر رہا تھا۔ یہ کافی چیلنج تھا۔
ہم نے یہ بات دوسرے یا تیسرے دن کے اندر دریافت کرلی ہے کہ ہم ابھی جارہے تھے
"اس پر لاشیں پھینکنا" کام نہیں کیا۔ لہذا ہم نے ایک نظام بنانے کا فیصلہ کیا اور ہم اسے اس مرحلے میں نہیں ڈھونڈ سکے کیونکہ یہ کئی سال پہلے تھا۔ اور ہمیں ایسے اوزار نہیں مل پائے جو ہمارے مقصد کے مطابق ہوں اور ہم لمبا اور سخت نظر آئے۔ ہم نے ایک شیئرپوائنٹ پلیٹ فارم تعمیر کرنا شروع کیا جس میں متعدد ڈیٹا بیس اس کو مختلف مراحل میں کام کے بوجھ کی ایک سیریز سے کھلا رہے ہیں۔ ہم صرف ان اعداد و شمار تک رسائی حاصل کرنے کے لئے بنیادی اصولوں کی طرف واپس چلے گئے جو سمجھ میں آسکیں تاکہ ہم توثیق کرسکیں ، لہذا ہم اپنے ماحولیاتی نظام کو نقشہ بنانے کے لئے بہت سارے اوزار استعمال کر رہے ہیں جسے ہم چل رہے ہیں۔ ہم جسمانی اور منطقی انفراسٹرکچر میں ڈیٹا سینٹر کے خودکار آڈٹ چلاتے ہیں۔ ہم نے خود بخود دریافت ٹولز انجام دیئے ، ان ڈیٹا سینٹر کے ماحول میں چلنے والی خدمات کا نقشہ تیار کیا۔ ہم نے ایپلی کیشنز کے مکمل اسکین کیے۔ ایک ایسے اطلاق سے ہر چیز کی تلاش میں جو ان کی ترتیب میں چل رہی ہے جبکہ پورٹ سسٹم جاری ہے ، جبکہ IP پتے جاری ہیں۔
ہم نے کیا حقیقت یہ ہے کہ ہم نے حقیقت کا ایک نیا واحد ذریعہ تعمیر کیا ہے کیونکہ ان کے ماحول اور ترتیب اور اثاثوں کے آس پاس موجود دوسرے ڈیٹا بیس اور معلومات اکٹھا کرنے سے یہ حقیقت درست نہیں ہوسکتی ہے اور ہم حقیقت کو اس پر نقشہ نہیں بناسکتے ہیں۔ تو ہم نے سچائی کا ایک واحد ذریعہ بنانا ختم کیا۔ ہم اس پر لاشیں پھینکنے سے لے کر خودکار اوزار پھینکنے تک گئے تھے۔ ہم نے اس سرنگ کے آخر میں کچھ روشنی دیکھنا شروع کردی۔ تو ہم ایک بہت ہی نفیس نظام کے ساتھ ختم ہوا۔ اس نے خود کار طریقے سے لاگ تجزیہ کرنے والے اعداد و شمار کو پکڑنے ، سیکیورٹی کنٹرولز کی نگرانی ، پاس ورڈز کے کنٹرول کو استعمال کرنے اور لاگ ان کرنے ، جسمانی انفراسٹرکچر آڈیٹنگ ، ایپلیکیشن آڈیٹنگ سے لے کر کچھ چالاک چیزیں کیں۔ ہم نے خود کے اندر اسکور کارڈز کے ذریعہ اس اعداد و شمار کا تجزیہ کرنے کے لئے اس کے اندر اندر چیزوں کی ایک سیریز بنائی۔ اس کے بعد ہم نے مناسب اور فیصد کی درجہ بندی کے ارد گرد رپورٹس تیار کیں ، خواہ درخواستیں بادل کے ل a مناسب فٹ نہ ہوں۔
اس کے بعد ہم نے ایمزون ویب سروسز میں اسور اسکور کارڈ کی ایک بنیادی لائن چلائی ، جس میں آزور اور وی ایم ویئر ماڈل تھے۔ ہم نے اس پر ایک سلسلہ وار رپورٹ اور مالی ڈیش بورڈ تیار کیے اور تقریبا almost کبھی بھی ہم نے کسی دستی تحریر کی اجازت نہیں دی۔ لہذا بنیادی طور پر ہمیں جو بات ملی وہ ایک خودکار نظام تھا جو خود کو برقرار رکھے ہوئے تھا اور ہمیں واقعی اس چیز کو چھونے کی ضرورت نہیں تھی یا بہت ہی شاذ و نادر ہی ہمیں دستی طور پر اوور رائیڈ کرنا پڑا تھا۔ اس چیز نے خود ہی بہت اضافہ کیا اور آخر کار ہمارے پاس سچائی اور حقیقی اعداد و شمار کا ایک واحد وسیلہ موجود تھا جس کی مدد سے ہم سروس گروپس ، سروس سسٹم کو استعمال کرسکتے ہیں جو ہم ایپلی کیشنز میں چلا رہے ہیں یا ان کو استعمال کرنے والے ڈیٹا کو خدمات کی فراہمی
یہ کافی دلچسپ تھا کیونکہ اب ہمارے پاس صلاحیتوں کے حامل منصوبوں کے اس وعدے کو پورا کرنے کی صلاحیت ہے۔ اس پروجیکٹ کا پیمانہ - صرف اس کے ارد گرد کچھ سیاق و سباق پیش کرنے کے لئے - یہ ہے کہ ہم ختم ہوگئے ، میرے خیال میں یہ تقریبا$ 110 ملین ڈالر سالانہ تھا ، جب آپ نے یہ کام مکمل کیا ، ایک بار آپریٹنگ (ناقابل سماعت) ، نیچے کی لکیر سے ٹکرا دیا گیا۔ ان کے بنیادی ڈھانچے کی اکثریت کو اپنے ڈیٹا مراکز سے بادل میں منتقل کرنے میں منتقلی۔ تو وہ ایک بہت بڑے پیمانے پر پروگرام ہیں۔
ہمیں اس پروجیکٹ کے لئے یہ بہت بڑا نتیجہ ملا۔ لیکن اصل مسئلہ جس میں ہم چل رہے تھے وہ یہ تھا کہ ہم نے گھر میں بیکڈ سسٹم بنایا ہے اور اس مرحلے میں اس کے پیچھے کوئی فروش نہیں تھا۔ جیسا کہ میں نے کہا ، یہ بہت سال پہلے تھا۔ اس کی ترقی جاری رکھنے اور اس کی دیکھ بھال میں مدد فراہم کرنے کے پیچھے اس کے پیچھے کوئی فروش نہیں ہے۔ تقریبا 30 30 افراد کی چھوٹی ٹیم جس نے اس کو تیار کرنے میں مدد کی اور اس عفریت کے تمام اعداد و شمار اور رفتار کو اکٹھا کیا بالآخر دوسرے پروجیکٹس میں چلا گیا اور اس میں دو یا تین افراد رہ گئے۔ لیکن ہم نے ایسی صورتحال کا خاتمہ کیا جہاں ہمارے پاس مادی زیر انتظام آئی ٹی اثاثہ جات کا انتظام حل نہیں ہے۔ ہمارے پاس یکطرفہ پروجیکٹ تھا اور کاروبار نے یہ بات بالکل واضح کردی کہ وہ پہلے ہی سوچتے تھے کہ ان کے پاس دنیا کے نقشہ سازی کے انتظام کے ڈیٹا بیس اور آئی ٹی ایس ایم ٹولز موجود ہیں اس حقیقت کے باوجود کہ ہم ایک بہت بڑے صابن خانہ کے اوپر کھڑے تھے اور ہمارے اوپر چیخ اٹھا۔ ایسی آوازیں جو ڈیٹا سے کوئی معنی نہیں رکھتے ہیں۔
ہم نے انہیں پروجیکٹ کے آس پاس ٹولز بنانے سے ظاہر کیا۔ اس دلچسپ اور افسوسناک کہانی کا بدقسمتی نتیجہ یہ ہوا کہ اس منصوبے کا نتیجہ بہت کامیاب رہا۔ یہ ایک حیرت انگیز کامیابی تھی۔ ہم نے سال بہ سال ان کی نیچے لائن سے ڈیڑھ سو ملین ڈالر کھینچے۔ ہم نے یہ کیا ہے کہ ہم نے یہ فرینکین اسٹائن بنائی ہے ، یہ واقعی ایک طاقتور نظام ہے جو کچھ معاملات میں ڈیٹا اکٹھا کرسکتا ہے اور اصل وقت میں اس پر رپورٹنگ فراہم کرسکتا ہے لیکن اس کو برقرار رکھنے کے لئے وہاں کوئی نہیں تھا۔ کاروبار کی قسم اسے تھوڑی دیر چلنے دو جب تک کہ آخرکار اعداد و شمار کسی کے ذریعہ استعمال نہیں ہو رہے تھے اور پھر اس میں تبدیلیاں آئیں اور وہ اس اعداد و شمار کو جمع کرنے کے قابل نہیں رہا جو تبدیلی کے مطابق تھا۔ آخر کار اس وقت ، اس گھر میں پکا ہوا سسٹم اپنے پاس موجود ڈیٹا کے ساتھ ہی مرنا چھوڑ گیا تھا۔
ہمارے پاس یہ منظر تھا جہاں وہ بالکل وہی لوٹ گئے جو پہلے جگہ پر تھے ، جو متنازعہ پیروکار اور مختلف اعداد و شمار کے سیٹ کو کسی خاص جگہ میں کسی خاص علاقے میں خدمت یا خدمت گروپوں میں ڈھونڈتے ہیں اور ان کے مسائل حل کرتے ہیں ، لیکن انہوں نے اس تنظیم کو وسیع پیمانے پر کھو دیا۔ ان کے گروپ میں 74 مختلف خدمات ہیں۔ انہوں نے یہ سب قیمت کھو دی ، اور عجیب طور پر ، کچھ دو یا تین سال بعد ، انہیں احساس ہوا کہ وہ کیا کھو چکے ہیں ، انہیں یہ دیکھنا ہوگا کہ انہوں نے اس مسئلے کو دوبارہ کیسے حل کیا۔
کہانی کی اخلاقیات یہ ہے کہ اگر یہ بات ہوتی تو ، اگر یہ ایک ایسی مصنوعات ہوتی جو ہم کئی سال پہلے شیلف سے حاصل کرسکتے تھے ، ہمیں ایک تعمیر کرنا پڑتی تھی ، لیکن اب یہ معاملہ ہی نہیں ہے۔ وہاں مصنوعات موجود ہیں ، جیسے کہ ہم دیکھنے ہی والے ہیں ، یہ کام کرسکتا ہے اور وہ خود کار طریقے سے یہ کام کرسکتے ہیں۔ وہ تمام اعداد و شمار کو صاف کرسکتے ہیں ، وہ متعدد ڈیٹا سیٹ لے سکتے ہیں اور ان کو ضم کرسکتے ہیں اور ان کو جعلساز کرسکتے ہیں۔ وہ واقعی واضح چیزوں کو انسانوں اور اسپریڈشیٹ کے پاس لے جاسکتے ہیں جو وہ کہیں گے ، مارشل اپ ورژن ون ڈاٹ ون ، ورژن ون ڈاٹ صفر ڈاٹ ون ، اور انہیں مائیکرو سافٹ کہہ سکتے ہیں۔ جس وقت ہم نے یہ آلہ تیار کیا تھا ، اس قسم کی چیز دستیاب نہیں تھی۔ لہذا ہمیں اس صلاحیت کی ایک بہت کچھ کرنا پڑا۔ میں آج کل اس پلیٹ فارم کے بارے میں سننے کے بارے میں ایک ہی تفصیل کی تلاش کر رہا ہوں کیوں کہ میری خواہش ہے کہ ہمارے پاس اس کو واپس ملنا چاہئے۔ ہم اپنے آپ کو بہت غم سے بچا سکتے تھے اور ہم ایک غیر شیلف پلیٹ فارم کے لئے بہت زیادہ وقت اور کوشش اور ترقی بچاسکتے تھے جو کسی ایسے شخص کے ذریعہ برقرار رکھا جاسکتا ہے جو پلیٹ فارم کی ترقی اور ترقی کرتا رہتا ہے جس کی وجہ سے یہ دستیاب ہوتا ہے۔ عام استعمال
اس کے ساتھ ، میں آپ کے حوالے کروں گا ، ایرک۔
ایرک کااناگ: ٹھیک ہے۔ میں اسے ڈاکٹر رابن بلور کے حوالے کرنے جارہا ہوں۔ رابن ، اسے لے جاؤ۔
رابن بلور: دراصل ، یہ ایک دلچسپ کہانی ہے ، Dez۔ مجھے یہ پسند ہے. یہ واقعی مجھ پر خاص طور پر غیر معمولی بات نہیں کرتا ہے۔ جب بھی میں آئی ٹی کے اثاثہ جات کے انتظام کی دشواری کا سامنا کرتا ہوں ، وہاں ہمیشہ ہی ایک ایسی کمپنی رہتی ہے جو واقعتا home گھر جاتی تھی اور اس کے ساتھ کچھ کرتی تھی اور اسے کرنا پڑتا تھا ، لیکن ایسا کبھی نہیں ہوتا ہے کہ آپ کسی ایسی تنظیم میں چلے گئے تھے جس پر پوری طرح سے کنٹرول ہو۔ پھر بھی ، جہاں تک میں بتا سکتا ہوں ، اگر آپ اپنے آئی ٹی اثاثوں کا انتظام نہیں کررہے ہیں تو ، آپ پیسہ جلا رہے ہیں۔ چونکہ ڈیز نیرٹی حوصلہ افزائی کی کہانی لے کر آیا تھا ، میں نے سوچا کہ میں صرف جائزہ لوں گا ، واقعی میں ، آئی ٹی اثاثہ جات کا انتظام کیا ہے۔ اصل میں اس کا کیا مطلب ہے؟ یہ پرندوں کا نظارہ یا عقاب کا نظارہ ہے۔
ایک فیکٹری پر غور کریں - خاص کر ایسی تنظیمیں جو نفع کمانے کے ارادے سے فیکٹریاں چلاتی ہیں۔ ہر ممکن حد تکمیل شدہ مہنگے اثاثوں کا زیادہ سے زیادہ استعمال کرنے کے لئے کیا جاتا ہے۔ یہ صرف معاملہ ہے۔ ڈیٹا سینٹر پر غور کریں ، اتنا نہیں ، حقیقت میں ، زیادہ تر نہیں۔ پھر آپ قسم سوچیں ، ٹھیک ہے کہ انھوں نے ڈیٹا سینٹر میں کتنا سرمایہ لگایا؟ ٹھیک ہے ، آپ جانتے ہیں ، اگر آپ واقعی اس پر کام کرتے ہیں تو ، واقعی ، واقعی بڑی رقم ہے۔ میں جانتا ہوں ، ہر ایک کی تاریخی کاوش جس نے نظام بنایا۔ ان کے لائسنس سافٹ ویئر اور ڈیٹا کی قیمت اور خود ڈیٹا سینٹر کی قیمت اور یقینا تمام ہارڈ ویئر کے لئے ادا کیے جاتے ہیں ، یہ صرف لاکھوں کی تعداد میں سامنے آتا ہے۔ یہ اس بات پر منحصر ہے کہ تنظیم کتنی بڑی ہے ، لیکن زیادہ تر تنظیموں میں دسیوں لاکھ آسانی سے ہے۔ یہ ایک بہت بڑی سرمایہ کاری ہے جو لوگ آئی ٹی میں بناتے ہیں اور یقینا large بڑی تنظیموں میں ، یہ بڑے پیمانے پر ہے۔ یہ خیال کہ آپ کو خاص طور پر اس سے زیادہ سے زیادہ قیمت حاصل کرنے کی زحمت نہیں کرنی چاہئے اور اسے مؤثر طریقے سے چلایا جانا چاہئے ، یہ ظاہر ہے کہ ایک بے وقوفی ہے ، لیکن ایک صنعت کی حیثیت سے ، بہت کم ایسی جگہیں ہیں جن میں واقعتا truly واقعتا the آئی ٹی کا صحیح معنوں میں نظم و نسق کرنے کی ڈسپلن ہے۔ اثاثے
یہ ایک ایسا ماڈل ہے جس کا میں نے استعمال کیا ، مجھے نہیں معلوم ، کئی بار ، مجھے لگتا ہے۔ اس کو میں ہر چیز کا ڈایاگرام کہتا ہوں۔ اگر آپ آئی ٹی ماحول کو دیکھیں تو اس کے استعمال کنندہ ہیں ، اس میں ڈیٹا ہے ، اس میں سافٹ ویئر ہے ، اس میں ہارڈ ویئر ہے۔ ان تمام بنیادی اداروں کے مابین ایک رشتہ ہے جو آئی ٹی کا ماحول بناتا ہے۔ یہ مخصوص سافٹ ویرس یا رشتوں کا استعمال کرتا ہے جن میں مخصوص اعداد و شمار کے تعلقات تک رسائی ہوتی ہے۔ وہ ہارڈ ویئر کے مخصوص وسائل استعمال کرتے ہیں لہذا وہاں ایک رشتہ ہے۔ سافٹ ویئر اور کوائف کا گہرا تعلق ہے۔ سافٹ ویئر رہتا ہے اور مخصوص ہارڈ ویئر پر اس پر عملدرآمد کیا جاتا ہے اور وہاں ڈیٹا سے متعلق مخصوص ہارڈ ویئر موجود ہے۔ تو یہ سب رشتے ہیں۔ اگر آپ یہ جاننا چاہتے ہیں کہ آئی ٹی کے اثاثے کہاں ہیں تو صرف صارفین پر اپنا ہاتھ رکھیں کیونکہ اس میں بہت کم بات ہے کہ آپ حاصل شدہ ہنر اور اس کے استعمال کنندہ کے علاوہ آئی ٹی اثاثہ کہہ سکتے ہو اور یہ سب کچھ ہے۔
پھر آپ اسے دیکھیں اور اچھی طرح سے دیکھیں کہ ، کتنے ہی تنظیموں کے پاس موجود تمام سافٹ ویئر کی انوینٹری موجود ہے جو وہ سسٹم میں ملازمت کرتے ہیں۔ ہمارے یہاں ہارڈ ویئر کی ایک مناسب انوینٹری کیسے ہے جس میں نیٹ ورکنگ کی تمام صلاحیتیں شامل ہیں؟ اعداد و شمار کی کتنی معنی خیز انوینٹری ہے؟ جواب کوئی نہیں ہے۔ چیزیں کہاں ہیں یہ جاننا اور کسی دوسرے سے کس طرح کا تعلق ہے یہ جاننا بہت ہی معاملات میں بہت اہم ہوسکتا ہے ، خاص طور پر اس طرح کی مثال کے طور پر کہ ڈیز نے بیان کیا تھا کہ آپ اسے کہاں لے جا رہے ہیں یا سب کو منتقل کریں گے یا اسے اٹھا لیں گے اور اس میں سے زیادہ تر منتقل. یہ صرف چھوٹی چھوٹی چیز نہیں ہے اور حقیقت میں یہ جاننا ہے کہ وہاں کیا ایک بڑا سودا ہے۔ دراصل یہ جاننا کہ ایک چیز دوسرے سے کیسے متعلق ہے۔
پھر دوسری بات یہ ہے کہ اس آریھ کو گرانولریٹی کی سب سے چھوٹی سطح پر لاگو ہوتا ہے ، آپ تصور کرسکتے ہیں ، سافٹ ویئر کا سب سے چھوٹا ٹکڑا۔ اعداد و شمار کی چھوٹی سی مقدار تک رسائی حاصل کرنا جو آپ ہارڈ ویئر کے متعدد ٹکڑوں پر چلتے ہوئے ایک بہت بڑی ، بڑے پیمانے پر مختلف ڈیٹا بیس اور ڈیٹا فائلوں والے ERP سسٹم تک ہارڈ ویئر کے وسائل کے معمولی ٹکڑے پر چلانے کا تصور کرسکتے ہیں۔ یہ آریھ ہر چیز کو عام بناتا ہے اور یہ ہر سطح پر گرانولیٹی کا اطلاق کرتا ہے اور وقت کا یہ تیر صرف اس بات کی نشاندہی کرتا ہے کہ اس میں سے تمام چیز متحرک ہے۔ ایسا لگتا ہے کہ یہ ابھی بھی ایک آریھ ہے لیکن ایسا نہیں ہے۔ یہ چل رہا ہے۔ سب کچھ بدل رہا ہے۔ اس کا ٹریک رکھنا کوئی معمولی بات نہیں ہے۔ میرا مطلب ہے کہ ایسا ابھی نہیں ہے۔ آپ واقعی اس آریھ کو بڑھا سکتے ہیں اور آپ کہہ سکتے ہیں ، کمپیوٹر کو بھول جائیں اور اسے اور بھی وسیع تر بنا سکتے ہیں۔ کاروبار میں تمام اعداد و شمار کے علاوہ کاروباری معلومات شامل ہوتی ہیں جو شاید الیکٹرانک طور پر ذخیرہ نہیں ہوسکتی ہیں۔ مختلف سہولیات اور یہ ضروری نہیں کہ کمپیوٹر سے متعلق ہو۔ مختلف کاروباری عمل جو سافٹ ویئر کے طور پر انحصار کرتے ہیں یا جزوی طور پر خود مختار نہیں ہوتے ہیں۔
بہت سارے لوگ۔ نہ صرف سسٹم کے صارف بلکہ اسٹاف ، پینلسٹ ، گراہک اور اسی طرح کے - جو کاروبار کا ماحولیاتی نظام بناتے ہیں ، اور پھر حقیقت میں آپ بھی پوری انسانیت رکھتے ہیں۔ دنیا میں تمام معلومات موجود ہیں۔ تہذیب ہے۔ اس سبھی کو ہم سخت چیزیں اور تمام انسانی سرگرمیاں کہتے ہیں۔ یہ سب اور ہر چیز کا خاکہ ہے۔ اس آریھ سے آپ کو اس بات کا اشارہ ملتا ہے کہ چیزوں کے سب سے چھوٹے ذخیرے سے کس طرح باہم وابستہ ہیں کیونکہ انسانیت کے لحاظ سے ، بالکل انٹرنیٹ اور اربوں کمپیوٹرز کی طرح ہے جو اسے بناتے ہیں اور سارے آلات اور اسی طرح آگے اور یہ چیزوں کی ایک وسیع صف ہے اور یہ سب کچھ واضح طور پر وقت کے تیر سے مشروط ہے۔ یہ پرندوں کا نظارہ ہے۔
میں نے اس کے بارے میں سوچے بغیر بھی سیدھے اپنے سر کے اوپر سے درج کیا۔ آئی ٹی اثاثہ جات کے انتظام کے طول و عرض۔ ایک اثاثہ رجسٹری ، ہارڈ ویئر ، سافٹ ویئر ، ڈیٹا اور نیٹ ورکنگ موجود ہے۔ اثاثہ کا وصف پکڑا گیا ہے - کیا آپ کے پاس ان تمام چیزوں سے متعلق تمام ڈیٹا ہے؟ اثاثوں کا استعمال - یہ چیزیں بالکل کیوں موجود ہیں؟ اثاثہ کے حصول کی لاگت اور ملکیت کی لاگت - کتنی لاگت آئے گی اور لہذا ملکیت کتنی ہے اور کسی اچھے خیال سے کتنا بدلنا ہے؟ اس سے اثاثے کی قدر میں کمی کا خیال آتا ہے۔ میں صرف ہارڈ ویئر کے بارے میں بات نہیں کر رہا ہوں۔ ہم چیزوں اور ممکنہ طور پر ڈیٹا کے بارے میں بھی بات کر رہے ہیں۔ ایک مکمل اثاثہ کا نقشہ جس میں ابھی بحث کردہ آریگرام کو فوری بنانا ہوگا۔ کلاؤڈ اثاثے۔ وہ چیزیں جو دراصل پیرامیٹرز پر نہیں ہوتی ہیں لیکن دراصل ایک طرح سے یا کسی اور طرح سے تنظیم سے تعلق رکھتی ہیں اور کرایہ کی وجہ سے اور اس کی وجہ سے۔ سروس مینجمنٹ کے اہداف اور ان سبھی خاص امکانات سے ان کا تعلق کس طرح ہے۔ ڈیز جس چیز کے بارے میں بات کر رہا تھا ان میں سے ایک ہے اس کی کاوشوں ، ایک جگہ سے دوسرے مقام تک نظاموں کا ایک مجموعہ جو اس طرح ہے ، "خدمت کے انتظام نے" کس طرح کام کیا کہ "کیا آپ لوگوں کو اپنے سسٹم میں توقع کر رہے ہدف کو نشانہ بنایا؟ " اور اسی طرح. اس میں خطرہ اور تعمیل ہے۔ وہ چیزیں جن کی ایک طرح سے یا کسی اور طرح سے حصص یافتگان کی فکر ہوسکتی ہے اور حکومت خود بھی اس کی فکر کر سکتی ہے اور وہ سب اثاثوں کے انتظام کا ایک پہلو ہے۔ تمام سافٹ ویئر کی خریداری اور لائسنس ہے۔ کاروباری کارکردگی کے مقاصد ہیں۔ ان تمام چیزوں کے لئے تنظیم کے جو اصول وضع کیے جاسکتے ہیں اس ضمن میں پورے اثاثوں کی حکمرانی ہے۔ ہم واقعی پیچیدہ چیزوں کے بارے میں بات کر رہے ہیں۔
تو سوال پیدا ہوتا ہے اور میں اس طرح ختم کرتا ہوں - اس میں سے کتنا کیا جاسکتا ہے؟ اس میں سے کتنا اصل میں ہونا چاہئے؟
ایرک کااناگ: اس کے ساتھ ، آئیے معلوم کریں کہ ماہرین کا کیا کہنا ہے۔ میں اسے ٹام بوش کے حوالے کرنے جا رہا ہوں۔ ساتھ ساتھ کھڑے ہوکر ، آپ کو وییکس کی چابیاں دے رہے ہیں۔ اسے دور لے.
ٹام بوش: ہمارے نقطہ نظر سے ، ویبیکس کا عنوان ، آئی ٹی پورٹ فولیو یا آئی ٹی اثاثہ جات کے انتظام کے ل simple اسے آسان اور واضح طور پر بہترین عمل رکھنے کے بارے میں تھا۔ جب بھی آپ بہترین طریق کار کہتے ہیں تو ، یہ بالآخر ایک رائے ہے۔ یہ ہمارے نقطہ نظر سے ایک نقطہ نظر ہے۔ آخر کار جو بی ڈی این اے کرنا چاہتا ہے وہیں بہت ساری کمپنیوں کی مدد کرنا ہے جو ہمیں معلوم ہے کہ وہ ابھی تک ان کے پیر آئی ٹی سفر کے راستے سے نیچے گیلا کررہا ہے۔ آپ میں سے کچھ لوگوں کے لئے یہ ٹھیکیداری کا انتظام Y2K کے آس پاس ایک گرما گرم موضوع تھا ، اور اس کی بنیادی وجہ یہ ہے کہ مجھے یہ سمجھنے کی ضرورت ہے کہ میرے پاس موجود سافٹ ویئر اور میرے پاس موجود سسٹم بھی چل رہے ہیں۔ تبدیل کرنے یا اپ ڈیٹ کرنے کے لئے یا جب ہم نیا ہزار پتی ماریں گے تو وہ ناکام ہوجائیں گے؟
میرے خیال میں کچھ سولہ سال پہلے ہم سب نے اس عجیب و غریب شام کے وقت کیا زندگی گزاری تھی یہ حقیقت تھی کہ واقعی اس کے پس منظر میں بہت کم کام ہوا تھا۔ ہمارے پاور پلانٹس زندہ رہے اور ٹرینیں چلتی رہیں۔ نیو یارک سٹی اور سڈنی میں لائٹس لگتی رہیں۔ اس عمل کے ذریعے ، لوگوں نے سمجھنا شروع کیا کہ بہت زیادہ معلومات موجود ہیں جن کو جمع کرنے اور ان کو اکٹھا کرنے کی ضرورت ہے۔ بالآخر ، ان سب کے پیچھے کا ڈیٹا تھا جسے صاف کرنا پڑا ، جیسا کہ دیس نے پہلے کہا تھا ، تاکہ وہ اس قسم کے فیصلے کرنے میں کامیاب ہوجائے جس کے بارے میں لوگ تلاش کر رہے تھے۔ تو یہ ہے آج ہماری گفتگو کا جڑ۔ میرے خیال میں ہم میں سے ہر ایک کو یہ احساس ہوتا ہے کہ ہم ہر روز اپنے آئی ٹی ڈیپارٹمنٹ میں جاتے ہیں ، ہر روز ہم اپنی تنظیموں میں داخل ہوتے ہیں۔ انٹرپرائز ، انفارمیشن ٹکنالوجی بالکل قابو سے باہر ہے۔ میرا مطلب اس سے ہے کہ آن لائن لا رہے ہیں نئے سرورز۔ سافٹ ویئر کے نئے ٹکڑے ہیں جو تنظیموں سے لے کر ڈیپارٹمنٹ سے لے کر ڈیپارٹمنٹ تک ہر تنظیم میں تعینات ہیں ، چاہے آپ مینوفیکچرنگ کے کاروبار میں ہوں ، آپ کسی سروس تنظیم میں ہو ، آپ خوردہ ہو ، آج ہماری ہر تنظیم میں سے ایک ہے نہ صرف چلائے جارہے ہیں بلکہ انھیں چلانے کا کام ہے۔
آئی ٹی بہت ساری تنظیموں کا پروڈکشن انجن بن رہا ہے جس میں ہم کام کرتے ہیں۔ جو حل متعین کیے جارہے ہیں ان کو دیکھ کر یہ زیادہ واضح نہیں ہوتا ہے۔ اگر ہم صرف آئی ٹی ڈیپارٹمنٹ کے اندر اعداد و شمار کی پیچیدگی پر صرف داخلی توجہ مرکوز کرتے ہیں - صرف وہی ایپلی کیشنز جن کا وہ آخر کار آئی ٹی کی حمایت کے لئے استعمال ہو رہا ہے - ہمارے پاس وینڈر مینجمنٹ سسٹم سے لے کر آئی ٹی پورٹ فولیو مینجمنٹ ، حصولی سسٹم ، آرکیٹیکچر سیکیورٹی سسٹم ، اور اس کی نشاندہی کرنے والی کلیدی خصوصیات میں سے ایک یہ ہے کہ وہ اپنے ماحول کے اندر جو چیزیں حاصل کرچکے ہیں ان کی انوینٹری کو لازمی طور پر استعمال کرسکتے ہیں تاکہ وہ اپنے مخصوص مضامین میں موثر طریقے سے حل نکال سکیں۔ لہذا آئی ٹی تنظیم کے اندر موجود ہر شعبہ کے ل those ان اثاثوں کا ہاتھ ہونا ضروری ہے۔ لیکن ان چیزوں میں سے ایک جو تیزی سے پائے جاتے ہیں جب کمپنیاں ان مختلف سسٹم کو ساتھ لانے کی کوشش کرنا شروع کردیتی ہیں وہ یہ کہ وہ ایک ہی زبان میں بات نہیں کرتے ہیں اور آخر کار یہ اعداد و شمار پر پھوٹ پڑتی ہے۔
جیسا کہ دیز نے پہلے بتایا تھا ، خراب ڈیٹا اس پروجیکٹ کی جڑ ہے جس کی انہوں نے شروعات کی تھی ، اور کمپنی گارٹنر کے کچھ بہت ہی دلچسپ اعدادوشمار یہ کہ حقیقت میں یہ پچیس فیصد سے زیادہ رقم ضائع کررہی ہے جس کی وجہ سے وہ سالانہ کی بنیاد پر سرمایہ کاری کرتے ہیں خراب ڈیٹا اس پر ٹینیکس منصوبوں پر لاگت آرہی ہے کیونکہ بالآخر زیادہ تر کمپنیوں کے لئے ، اس ڈیٹا کو دستی طور پر صاف کرنے کی بات ہے۔ ایک بار پھر ، جیسا کہ ڈیز نے کہا ، یہ واقعی پریشان کن ہے۔ خاص طور پر ، خود ہی اثاثہ جات کے انتظام کے ارد گرد اور عام طور پر آئی ٹی منصوبوں میں ، گارٹنر نے بنیادی طور پر یہ نتیجہ اخذ کیا کہ تمام آئی ٹی پروجیکٹس میں سے 40 فیصد سے زیادہ خراب ڈیٹا کی وجہ سے ناکام ہوجاتا ہے۔ ہم پریشانی کی جڑ جانتے ہیں۔ یہ ڈیٹا ہے۔ ہم اس کا انتظام کیسے شروع کریں گے؟ ایک چیز جو چل رہی ہے وہ یہ ہے کہ آئی ٹی اے ایم اس کے بعد صرف ایک وجہ سے زیادہ تنظیموں کے لئے اہم ہوتا جا رہا ہے - ظاہر ہے کہ جس کے بارے میں ہم نے ابھی بات کی ہے اور وہ یہ ہے کہ ہمیں ایک دوسرے سے بات کرنے والے سسٹمز کی ضرورت ہے۔ ہمیں یہ سمجھنے کی ضرورت ہے کہ ہماری تنظیم کے اندر سسٹم کہاں موجود ہیں ، تاکہ ہم اپنے سسٹموں کو ریفریش یا اپ گریڈ جیسے سادہ آپریشن کرسکیں جو ہماری جگہ پر ہے۔
آج کے ماحول میں پریشانی کو مزید بڑھانے کے ل many ، بہت سارے سوفٹویر پبلشرز اور مینوفیکچرر وہاں پائے جارہے ہیں ، جسے ہم کہتے ہیں ، ان پبلیشروں کے ل hanging کم پھانسی والا پھل آ کر اور مؤکلوں کو مجبور کرتے ہیں کہ وہ آڈٹ کرنے پر مجبور ہوجائیں یا اس کو درست کریں۔ لفظی طور پر ، آزاد ریسرچ کارپوریشن کے مطابق ، فارچون 2000 کا 63 فیصد کم از کم ایک آڈٹ 2015 میں ہوا تھا۔ ان آڈٹ میں کمپنیوں کو بہت زیادہ داخلی فیس اور ایک بیرونی حقیقی قیمت میں ایک لاکھ سے لے کر دس لاکھ ڈالر تک لاگت آرہی ہے ، اور گارٹنر لازمی طور پر ایک اور دلچسپ شماریات سامنے لایا جو میری پیش کش میں نہیں ہے لیکن میں نے اسے جلد شروع کیا۔ صبح جب وہ کسی تنظیم کے لئے کہیں آدھ ملین ڈالر کے حساب سے آڈٹ کی اوسط لاگت پر غور کریں۔
جب ہم بات کرتے ہیں کہ آئی ٹی میں خرچ ہونے والے 25 فیصد ڈالر ضائع ہو رہے ہیں ، تو یہ کچھ ایسی مثالیں ہیں جو جاری ہیں۔ مجھے لگتا ہے کہ ان سب میں حقائق ، تو ہم کیا کریں؟ ہم اس سے کیسے نپٹتے ہیں؟ یہ واقعی یہ سمجھنے سے شروع ہوتا ہے کہ زیادہ تر تنظیموں کے لئے یہ سفر کیا ہے۔ یہ اثاثہ جات انتظامیہ ان اقدامات کا ایک سلسلہ ہے جو بنیادی طور پر اس بات کا پتہ لگانے کے ساتھ شروع ہوتا ہے کہ میں نے اپنے نیٹ ورکس میں کیا پایا ہے۔ زیادہ تر لوگوں کے پاس ان میں سے ایک یا کچھ یا بہت سارے دریافت ٹولز ہوتے ہیں ، شاید مارکیٹ میں سب سے زیادہ دریافت کرنے والے ٹولز میں سے ایک ایس سی ایم ایم ہے۔ زیادہ تر کارپوریشن جو مائیکرو سافٹ اور ونڈوز مرکوز ماحول کی کسی بھی سطح پر ہیں ایس سی سی ایم کو بہت سے مقاصد کے لئے استعمال کرتے ہیں ، ایپلی کیشنز کی تعیناتی کرتے ہیں ، اور اعداد و شمار کو الگ کرنے کے لئے بھی استعمال ہوسکتے ہیں ، لیکن اس اعداد و شمار کیچڑ گندا ہونے کی صورت میں واپس آجاتے ہیں۔ ہم اس کے بارے میں صرف ایک منٹ میں بات کریں گے۔ اس کے علاوہ بھی بہت سارے اوزار ہیں۔ آئی ٹی ایس ایم کے زیادہ تر حل چاہے وہ بی ایم سی ہوں یا سروس نائو یا نیشنیل یا ایچ پی کے پاس بہت اچھoveryے دریافت والے ٹولز ہوں اور وہ اکثر اس وقت پیش آتے ہیں جب آپ خاص طور پر اپنے سرور نیٹ ورکس اور نیٹ ورکنگ ڈیوائسز کی معلومات اور باہمی انحصار کو اکٹھا کرنے کی کوشش کر رہے ہیں کیونکہ آخری چیز جس کی ہمیں ضرورت ہے وہ ایک ایسی صورتحال ہے جہاں دن کے وسط میں ایک بڑی ایئر لائن کی بکنگ کا نظام ختم ہوجاتا ہے اور اگر اربوں ڈالر کا محصول ضائع نہیں ہوتا ہے تو لاکھوں افراد ضائع ہوجاتے ہیں۔ یہ سب چیزیں کس طرح مربوط ہیں اس کو سمجھنے سے اس سے وابستہ اثاثوں کو سمجھنے سے ایک بار پھر شروعات ہوتی ہے۔
دوسرا مرحلہ یا اس عمل کا دوسرا مرحلہ - مجھے یہ سارے ڈیٹا مل گئے ، لیکن اس کا کیا مطلب ہے اور میں اس کے ساتھ کام کرنا کیسے شروع کرسکتا ہوں؟ اس اقدام کو عام طور پر معمول کے طور پر جانا جاتا ہے اور یہ ایک ایسا اقدام ہے جس پر ہم آج ایک بہت بڑی توجہ پر توجہ دیں گے ، کیونکہ اس کی بنیادی حیثیت سے یہ ایک مکمل طور پر بہتر یا مکمل طور پر پختہ ITAM سفر کی طرف بڑھنے کا سب سے آسان اور اہم ترین اقدام ہے۔ جب آپ معمول کے اس عمل کو آگے بڑھاتے ہو تو ، حتمی طور پر آپ جو کچھ کرنے کی کوشش کر رہے ہیں وہ یہ ہے کہ آپ کے پاس موجود تمام دریافت ذرائع کو اکٹھا کرلیں اور ان میں سے کچھ صرف وہی ایپلیکیشنز اور حل ہوسکتے ہیں جن کے بارے میں ہم نے پہلے والی سلائیڈوں میں گفتگو کی تھی۔ ہم نقل تیار کرنا چاہتے ہیں۔ ہم تمام بز کو کم کرنا چاہتے ہیں اور وہ تمام ڈیٹا کو فلٹر کرنا چاہتے ہیں جو متعلقہ نہیں ہیں۔ ہم ساتھ چلتے ہوئے اس کے بارے میں مزید بات کریں گے۔
وہاں سے ، کچھ منطقی اقدامات کم پھانسی والے پھلوں کے اوپر ہیں۔ جب کارپوریشن اکٹھے ہوجاتے ہیں اور ضم ہوجاتے ہیں اور باہر جاتے ہیں اور دوسری تنظیموں کو حاصل کرتے ہیں تو ، وہ ان درخواستوں میں نقل تیار کرنا شروع کرتے ہیں جو ان کا استعمال ہوتا ہے۔ ایک بہت ہی عمدہ اقدام جو لوگ سمجھتے ہی ایک دفعہ اٹھاتے ہیں اور سوفٹ ویئر اور ہارڈ ویئر کا منظر نامہ یہ ہے کہ وہ اپنے ماحول میں نقل ، بے کار آلات اور بے کار سافٹ ویئر کو عقلی شکل دے یا اسے ہٹائیں۔ مثال کے طور پر ، آپ کو معلوم ہوگا کہ اگر آپ باہر جاکر دیکھیں تو ، آپ کو اپنے ماحول میں استعمال کرنے میں زیادہ سے زیادہ پچیس یا پچیس مختلف BI ٹولز مل سکتے ہیں۔ کارپوریشن کے لئے وہاں موجود ممکنہ بچتوں کو نہ صرف مخصوص درخواستوں سے وابستہ افراد کو ہٹانے کے لئے بلکہ زیادہ اہم بات یہ ہے کہ وسیع تر تکمیل تک پہنچنے والے اخراجات کی زبردست بچت اور خطرے میں کمی کی پیش کش کرتے ہیں۔
تنظیمیں کیا کرتی ہیں؟ وہ عام طور پر ان پر ایک بڑی تفصیل سے ایک نگاہ ڈالتے ہیں اور جیسا کہ ڈیز نے کہا ، آپ کو اس پر بہت سی لاشیں پھینک دی گئیں اور وہ یہ جاننے لگے کہ انہیں کیا کرنے کی ضرورت ہے اور انہیں یہ مطلوبہ حالت کیسے ملی ، اور میں نے اس وقت یہ دیکھا۔ اور ایک بار پھر میں نے گذشتہ دہائی کے بہتر حصے میں سیکڑوں کارپوریشنوں کے ساتھ ان کے سافٹ ویئر اثاثہ جات انتظامیہ کے ساتھ خاص طور پر کام کیا ہے ، اور آخر کار ان سب سے زیادہ منصوبوں کو روکنے کی کیا وجہ ہے یا ان سب سے زیادہ منصوبوں کی ناکامی کا سبب یہ ہے کہ وہ اپنی صلاحیت سے زیادہ کاٹنے کی کوشش کرتے ہیں چبائیں اور وہ بنیادی پروجیکٹس بنائے بغیر اس کو بنیادی جڑوں پر واپس نہیں لیتے ہیں جن میں بہت زیادہ مقدار میں تبدیلی کے انتظام کی ضرورت ہوتی ہے ، انتظامی انتظامیہ ، تعلیم کے پروگرام اور گورننس جو ان کے ماحول میں ایک بہت بڑی جگہ کو متاثر کرتی ہے۔
جب آپ کسی سینئر ایگزیکٹو کے سامنے پروگرام یا کسی پروجیکٹ کے ساتھ بیٹھتے ہیں تو اکثر یہ سوال پوچھا جاتا ہے کہ "کیا واقعتا یہ مسئلہ اتنا بڑا ہے؟" جیسا کہ میں نے بہت سارے سینئر ایگزیکٹوز کے ساتھ اس پر مزید تفصیل سے تبادلہ خیال کیا ہے ، وہ کہتے ہیں ، "آپ جانتے ہیں ، ٹام ، یہ واقعی میرے لئے تین چیزوں پر ابلتا ہے۔ میں جاننا چاہتا ہوں کہ ہمارے پاس کیا ہے۔ میں جاننا چاہتا ہوں کہ ہم جو کچھ خریدتے ہیں اسے ہم استعمال کر رہے ہیں۔ سب سے اہم بات یہ ہے کہ ، میں یہ جاننا چاہتا ہوں کہ ہم جو کچھ استعمال کر رہے ہیں اور جو ہم استعمال کرتے ہیں اس سے میں نے جو کچھ خریدا ہے اس سے میل کھاتا ہے۔ "دوسرے الفاظ میں ،" کیا میں اس چیز کا حقدار ہوں یا میں خود کو قزاقی کے معاملے میں لے گیا؟ بہرحال ، غیر ارادی قزاقی
ان تینوں سوالوں کا جواب حقیقت میں بہت آسانی سے واپس جاکر اور صرف اعداد و شمار کو صاف کرکے دیا جاسکتا ہے۔ یہی وہ چیز ہے جو ہم آپ کو باقی راستہ دکھانے جارہے ہیں۔ آئیے خاص طور پر اعداد و شمار پر نگاہ ڈالیں اور ان میں دریافت ہونے والے اعداد و شمار سے نکلا ہوا کچھ پریشانی کیا ہیں۔ یہ غیر متعلق ہے۔ یہ غلط ہے۔ یہ متضاد ہے۔ یہ نامکمل ہے ، اور بالآخر ، ناقص فیصلہ سازی کرنے پر سالانہ 14 ملین ڈالر سے زیادہ لاگت کارپوریشنوں پر پڑتی ہے۔
یہاں ڈیٹا کی قسم کی ایک مثال ہے جو آپ کو دریافت کرنے والے آلے جیسے ایس سی سی ایم سے سیدھے سامنے آتے ہیں ، اس میں لفظی غیر متعلق اعداد و شمار کی ایک بہت بڑی رقم شامل ہوتی ہے۔ در حقیقت ، ڈیٹا کا 95 فیصد غیر متعلق ہے۔ اس میں قابل عمل چیزیں ، پیچ اور گرم فکسس اور ڈیوائس فرم ویئر اور مختلف زبان کے پیک اور نالج بیس پیک جیسی چیزیں شامل ہیں۔ ایک اچھی مثال یہ ہے کہ اپنے ماحول کے اندر موجود عام پی سی پر موجود انوینٹری پر ایک نظر ڈالیں ، ایڈوب سے کچھ تلاش کریں۔ اکثر اوقات ، ایڈوب ایکروبیٹ کے پاس آپ کے کمپیوٹر پر ایک لائسنس کے قابل کاپی ہوسکتی ہے ، لیکن اس کے باوجود ان میں سے نو یا دس تک کاپیاں یا اپ گریڈ کاپیاں ہوسکتی ہیں۔ لہذا ننگی آنکھوں تک ، آپ کو یقین نہیں ہے کہ اگر آپ کے پاس نو مختلف کاپیاں یا صرف ایک مصنوع کی ذمہ داری ہے۔
اس کے دوسرے شعبوں میں سے ایک ، لہذا بات کرنا ، اس میں پائے جانے والے عدم استحکام ہے۔ یہ صرف ایک مختصر مثال ہے کہ کس طرح کسی تنظیم کے اندر مائیکرو سافٹ کو بہت سی مختلف چیزوں کا نام دیا جاسکتا ہے۔ یہ بی ڈی این اے کیلئے مرکوز علاقہ ہے۔ میرا خیال ہے کہ سب سے زیادہ بتانے والی مثالوں میں سے ایک جو ہم دے سکتے ہیں وہی ایس کیو ایل کے موضوع کے آس پاس ہے ، ہم نے اپنے کسٹمر بیس میں 16،000 مختلف مختلف حالتوں کو پایا ہے کہ انوینٹری کے اندر ایس کیو ایل کا نام کیسے لیا جاسکتا ہے۔ اس کو مستقل بنیاد پر رکھنے پر غور کریں۔ ایک اور شعبہ معیار کی بنیادی کمی ہے۔ ہم کس سطح پر ڈیٹا بیس ریلیز کرتے ہیں ، آئی بی ایم کے کس درجے کے CAL ، PV استعمال کرتے ہیں ، ہم اس ڈیٹا کا نظم کرنے جارہے ہیں؟ لہذا یہ اس راہداری کا حصہ ہے اور ان تمام خام مال کو معمول پر لانے میں مدد دینے کا ایک مسئلہ ہے ، ان تمام خام اعداد و شمار پر جہاں یہ قابل استعمال ہے۔ اس کے ساتھ ساتھ ، بہت سارے اعداد و شمار موجود ہیں جو قابل دریافت نہیں ہیں جو روایتی ITAM ماحول میں کسی کے ل very بھی بہت قیمتی ہوں گے۔ استعمال کے کچھ معاملات کا احاطہ کرتے وقت ہم آپ کو اس کی کچھ مثالیں دیں گے۔
ایک عنصر جو یقینی طور پر سوالات کے بغیر ہے حقیقت یہ ہے کہ یہ ڈیٹا روزانہ تبدیل ہوتا رہتا ہے۔ اگر ہم صرف مائیکروسافٹ پر ایک نظر ڈالیں تو ، مائیکرو سافٹ نے 2015 میں 3،500 سے زیادہ نئے سوفٹویئر ٹائٹل متعارف کروائے اور کچھ 9،800 سافٹ ویئر کے مختلف ٹکڑوں کو اپ گریڈ یا اپ ڈیٹ کیا۔ یہ صرف مائیکرو سافٹ میں 14،000 تبدیلیاں ہیں۔ BDNA روزانہ کی بنیاد پر اس کا انتظام کرتا ہے۔ ہمارے پاس انجینئروں کی ایک ٹیم ہے جو اس کے ساتھ مستحکم ہے اور لفظی طور پر اپنے ماسٹر لغت اور انسائیکلوپیڈیا میں دس لاکھ سے اوپر کی کچھ باتیں کرتے ہیں۔ جب ہم ساتھ چلتے ہیں تو ہم مزید تفصیل سے اس کا احاطہ کریں گے۔ آخر کار ، ہم اس ماحول پر ایک نظر ڈالتے ہیں جس کو ہم نے پہلے دیکھا تھا اور ایک دوسرے سے بات کرنے کے لئے ان سبھی مختلف حلوں کی نا اہلیت یقینی طور پر ایک مسئلہ ہے اور اسی جگہ بی ڈی این اے وجود میں آتا ہے اور بی ڈی این اے پلیٹ فارم اور اس کا بنیادی جزو ٹیکنوپیڈیا ہمیں اجازت دیتا ہے مشترکہ ڈیٹا پلیٹ فارم بنانے کے لئے۔
یہ واقعہ بالکل آسان ہے۔ ہم ڈیٹا کو اکٹھا کرتے ہیں جو آپ کے مختلف دریافت ذرائع سے آتا ہے۔ ان دریافت ذرائع میں سے کچھ وہی ہوسکتے ہیں جن کا میں نے پہلے ذکر کیا تھا جیسے ایس سی سی ایم یا اے ڈی ڈی ایم یا ایچ پی یو ڈی۔ یہ بات سی ایم ڈی بی ہوسکتی ہے۔ یہ دراصل خریداری آرڈر سسٹم بھی ہوسکتا ہے جو آپ اپنے خریداری نظام سے کرتے ہیں۔ ہم اس کو ایک ساتھ لاتے ہیں اور ہم اس کے بنیادی اجزاء پر نظر ڈالتے ہیں کہ کس طرح چیزیں درج ہیں اور اس کو معقول بنائیں اور اس کو معمول بنائیں۔ ایک بار پھر ، یہ وہ چیز ہے جسے بی ڈی این اے ٹیکنوپیڈیا کہتے ہیں۔ ٹیکنوپیڈیا دنیا کے سب سے بڑے آئی ٹی اثاثوں کا انسائیکلوپیڈیا ہے۔ اسے دوبارہ عام زبان بنانے کے لئے صرف BDNA کے استعمال سے باہر پوری دنیا میں کچھ دیگر بیس دیگر ایپلی کیشنز استعمال کرتے ہیں۔ تعمیراتی اوزار ، خریداری کے اوزار ، سروس مینجمنٹ ٹولز جیسے ٹولز - ایک بار پھر یہ خیال آتا ہے کہ "آئیے اپنے تمام IPVs میں ایک مشترکہ زبان بولیں۔" اس کے بعد ہم ان مخصوص عنوانات میں ، 1.3 ملین اندراجات کو 87 ملین سے زیادہ صفات میں شامل کرتے ہیں۔ ان خصوصیات میں کچھ اتنا ہی آسان بھی ہوسکتا ہے ، "ہارڈ ویئر کی وضاحتیں کیا ہیں یا سادہ سرور کے ارد گرد کی وضاحتیں کیا ہیں؟ جسمانی طول و عرض کیا ہیں؟ توانائی کا استعمال کیا ہے؟ توانائی کی درجہ بندی کیا ہے؟ گرمی کا VP استعمال کیا ہے جس کی وجہ سے پیدا ہوتا ہے؟ وہ سب چیزیں جو ہمارے معمار استعمال کرسکتے ہیں؟ " دستیاب ہے کہ بہت سے مختلف کیٹلاگ ایڈ ان کی صرف ایک مثال ہے۔ ہم آپ کا ڈیٹا لیتے ہیں۔ ہم اس میں اضافہ کرتے ہیں۔ ہم لازمی طور پر اس کا نقشہ تیار کرتے ہیں ، اسے ٹیکنوپیڈیا کیٹلاگ کے مقابلے میں معمول پر لاتے ہیں اور اعداد و شمار کا ایک عام سیٹ پیش کرتے ہیں جو اس کے بعد آپ کے باقی ماحول میں کھایا جاسکتا ہے۔
ہم اسے داخلی طور پر ڈیٹا گودام میں کھلا دیتے ہیں کہ ہم آپ کو صرف چند منٹ میں دکھائیں گے ، لیکن ہمارے پاس بہت سے سی ایم ڈی بی ، آئی ٹی ایس ایم ، اور اضافی ٹولز میں معیاری انضمام موجود ہیں جو آئی ٹی ماحول میں مستعمل ملتے ہیں تاکہ ان حلوں کو زیادہ قیمتی بنانے میں مدد ملے۔ تم. کچھ مشمولاتی سامان ، قیمتوں کا تعین ، ہارڈویئر کی وضاحتیں ، زندگی کے چکر اور معاونت کی ایک سادہ مثال شاید سب سے عام ہے جو آپ کو زندگی کا خاتمہ ، اعانت کا خاتمہ ، ورچوئلائزیشن مطابقت ، ونڈوز مطابقت جیسی چیزیں مہیا کرتی ہے اور پھر ، کرس کچھ احاطہ کرتا ہے۔ اس کے ساتھ ہی ہم آگے بڑھ رہے ہیں۔
ایک حالیہ کارٹون میں ، جس میں نے اٹھایا تھا ، ایک دلبرٹ کارٹون ، اسے واقعتا his اس کے مالک نے کہا تھا کہ وہ بھی یہی کام کرے۔ تو ، "دلبرٹ مجھے اپنی تنظیم کے اندر موجود اثاثوں کی ایک فہرست دیں۔" دلبرٹ کا جواب تھا ، "اگر میں اسے پہنچا تو اسے کون استعمال کرے گا؟" جیسا کہ ہم نے اس کے بارے میں بات کی ہے ، آئی ٹی اثاثہ جات کے انتظام کے اعداد و شمار کا استعمال ، واقعی یہاں آگے بڑھنے سے آپ کی تنظیم میں بہت زیادہ استعمال ہوجائے گا۔ یہ صرف آئی ٹی تنظیم کے اندر موجود مختلف شعبوں کا ایک چھوٹا سا نمونہ ہے اور وہ اسے کس طرح استعمال کریں گے۔ حقیقت یہ ہے کہ یہ تنظیم کے اندر اہمیت پیدا کرتی ہے اور کچھ بہتر مستند انٹرپرائز ڈیٹا لے کر ، بی ڈی این اے بنیادی طور پر کمپنیوں کو بہتر کاروباری فیصلے چلانے میں مدد دیتی ہے۔ جب آپ جاکر بیٹھ رہے ہیں اور آپ اپنے آئی ٹی ایس ایم حل سے نمٹنے کے لئے آسان طریقہ تلاش کررہے ہیں تو ، بی ڈی این اے بالآخر کیا کرتا ہے آپ کو اعداد و شمار کو صاف کرکے اور اچھے کاروباری فیصلے کرنے کا موقع فراہم کرکے سادگی اختیار کرنے میں مدد ملتی ہے ، اور ہم اسے جلدی کرو
ہمارے بیشتر صارفین - حقیقت میں تقریبا 50 50 فیصد - نے آزاد تحقیق کے ذریعہ ہمیں بتایا ہے کہ انہیں 30 دن سے بھی کم عرصے میں اپنے منصوبے پر مکمل آر اوآئ ملا اور لفظی طور پر 66 فیصد نے پہلے سال میں 200 فیصد سے زیادہ آر اوآئ حاصل کی۔ یہ وہ قسم کے اعدادوشمار ہیں جو آپ کے سی ایف او اور آپ کے سی آئی او یقینی طور پر سننا چاہتے ہیں اگر آپ اپنی تنظیم میں سرمایہ کاری اور بہتری لانے کے طریقوں پر غور کر رہے ہیں۔
اب ہم کیا کرنے جا رہے ہیں میں کرس کو چیزیں تبدیل کرنے جا رہا ہوں۔ ہمیں تیرہ یا پندرہ منٹ کا بہتر حصہ ملا ہے ، جو ہم کر رہے ہیں وہ لازمی طور پر استعمال کے کچھ معاملات پر چلنا ہے جو کچھ اہم ہیں اور کچھ جن کے بارے میں ہم نے پہلے بات کی تھی ، بنیادی طور پر میں نے انسٹال کیا ہے۔ آپ کو یہ دیکھنے کا موقع ملے گا کہ میں کیا استعمال کر رہا ہوں تاکہ ممکنہ طور پر ان کی دوبارہ کٹائی ہوسکے۔ کیا میں انسٹال کردہ ہوں جس کے مطابق ہوں؟ ہوسکتا ہے کہ میں یہ دیکھنا چاہتا ہوں کہ کون سے آلات تین سال سے زیادہ پرانے ہیں کیونکہ میں جاننا چاہتا ہوں کہ آیا میں ان آلات کو تازہ دم کرسکتا ہوں یا نہیں۔ ان آلات میں کون سا سافٹ ویئر ہے تاکہ میں اس تازہ کاری کے عمل کے لئے منصوبہ بناسکوں؟ اور اگر میں خاص طور پر سیکیورٹی رسک پر ایک نگاہ ڈالنا چاہتا ہوں تو ، سافٹ ویئر کے کون سے ممکنہ اجزاء کا اختتام ہوتا ہے جو اگلے تیس دنوں میں یا اگلے سال میں آرہا ہوتا ہے؟ اور کون سا نیشنل انسٹی ٹیوٹ آف سیکیورٹیز وایلنیبلٹی لسٹ میں درج ہوسکتا ہے؟
ایرک ، میں اب کیا کرنا چاہتا ہوں یہ آپ کو واپس بھیجنا ہے ، اور اگر آپ چاہتے ہیں تو ، مسٹر روسک کے پاس چیزیں دے سکتے ہیں؟
ایرک کااناگ: میں یہ کروں گا اور ، کرس ، اب آپ کو فرش لگانی چاہئے۔ آگے بڑھیں اور اپنی اسکرین کا اشتراک کریں اور اسے لے جائیں۔
کرس روسک: عمدہ۔ آپ کا شکریہ ، ٹام۔ آپ کا شکریہ ، ایرک میں اس کی تعریف کرتا ہوں۔
آج ہمارے ڈیمو کے ل I ، میں آپ کو بی ڈی این اے تجزیہ پیش کرنا چاہتا ہوں۔ BDNA تجزیہ ہماری BDNA مصنوعات کی رپورٹ سیکشن ہے۔ آئیے ان میں سے کچھ سوالات کے جوابات شروع کردیں جو ٹام نے ٹیبل پر لائے تھے۔ ہمارے پاس کیا ہے؟ کون استعمال کر رہا ہے یا ہم اپنی مصنوعات استعمال کر رہے ہیں؟ ہم کیا حقدار ہیں اور کیا ہم محفوظ ہیں؟
سب سے پہلے ، آئیے مائیکرو سافٹ پروڈکٹ کے بارے میں بات کریں ، ہم نے کیا انسٹال کیا ہے اور اس کے لئے میں اپنے سافٹ ویئر انسٹال کاؤنٹی کو لا کر شروع کروں گا۔ اگلا ، میں سافٹ ویئر مینوفیکچروں کو مائیکرو سافٹ میں آنے اور فلٹر کرنے جا رہا ہوں۔ اگلا ، میں سافٹ ویئر کا نام ایک مکمل تعارفی روایت لانے جا رہا ہوں اور آئیے صرف بڑے ورژن کے ساتھ شروع کریں۔ ایک بار پھر ، یہ لائسنس یافتہ اور غیر لائسنس لائق دونوں ہی مصنوعات میں بنیادی طور پر مائیکرو سافٹ کے انوینٹری کی پوزیشن ہے۔
جہاں ربڑ سڑک سے ملتا ہے وہ واقعتا lic لائسنس کے قابل مصنوعات بن جاتا ہے۔ آئیے اس کو لائسنس کے قابل مصنوعات پر بھی اور فلٹر کریں۔ ہم اس کا جواب دے کر شروع کرنے جارہے ہیں کہ کیا تھا ، ایک بار پھر ہم نے کیا شروع کیا ، مائیکروسافٹ مصنوعات کیا کھاتی ہیں۔ یہ ایک مہنگا عنوان ہے اور کہتے ہیں کہ یہ آخری بار اور سسٹم کے ذریعہ کب استعمال ہوا تھا اور کوشش کریں اور سافٹ ویئر کی دوبارہ کٹائی کرکے ان میں سے کچھ لائسنسوں کو دوبارہ دعوی کریں۔ اس کے بعد ہم آخری سال ، آخری سال ، اور ہم اس کو فلٹر کریں گے۔ میں 2012 اور 2014 کا انتخاب کروں گا۔ میں ایس سی سی ایم کا میٹرڈ ڈیٹا بھی لا رہا ہوں۔ ہم اس وقت جو کچھ کرسکتے ہیں وہ یہ ہے کہ آخری استعمال شدہ تاریخ کو سافٹ ویئر پر لے جا.۔ آخر میں ، ہم میزبان کے نام پر آسکتے ہیں اور اسے ختم کرسکتے ہیں اور ہم آخری صارف لاگ ان بھی لائیں گے۔
اس رپورٹ سے ، آپ سیدھے مسٹر ایکمی صارف کے پاس جاسکتے ہیں اور ان سے پوچھ سکتے ہیں ، "کیا آپ اس سال مائیکرو سافٹ پروڈکٹ استعمال کرنے جارہے ہیں؟ ایسا لگتا ہے کہ آپ نے 2013 کے بعد سے استعمال نہیں کیا ہے۔ ”نمونے کی رپورٹ میں بتایا گیا ہے کہ اس میں اس نے شرکت کی ہے اور آپ ان لائسنسوں پر دوبارہ دعوی کرنے کے اہل ہیں۔ اگلا ، میں اپنے سافٹ ویئر کے مطابق ڈیش بورڈ پر کودنے جا رہا ہوں۔ میرے پاس یہ ایک پہلے سے بھری ہوئی ہے اور اس میں مثال کے طور پر ایڈوب موجود ہے - ہم کس درخواست کے ساتھ پہلے سے مطابقت پذیر ہیں اور جس کے ہم تعمیل نہیں ہیں اور کیا ان کے نیچے جو سوال ہے اس کا اندازہ ٹوم نے اس سے پہلے اٹھایا تھا۔ . آپ کی خریداری کے آرڈر کی معلومات اور دریافت کردہ معلومات کی بنا پر جو ہم لائے ہیں ، سوفٹویئر ٹائٹلز ہیں ، آپ کے حقداروں کے گنتی ہیں ، اس کی قیمت کیا ہے ، کیا انسٹال ہے اور کیا آپ کے تحت یا زیادہ ہیں۔ اس رپورٹ کو دیکھ کر آپ ان میں سے بہت سارے سوالوں کے جوابات دے سکتے ہیں۔
اگلی جس میں میں کودنا چاہتا ہوں وہ ہارڈ ویئر ریفریش ہے۔ یہاں مقصود یہ تعین کرنا ہے کہ کون سا ہارڈ ویئر ختم ہوچکا ہے ، جو تین سال سے زیادہ یا چار سال پرانا ہے ، جو بھی آپ کی تنظیم اہم سمجھتی ہے۔ سیدھے اپنے سسٹم کی گنتی پر جائیں۔ اس مثال کے طور پر ، ہم ڈیسک ٹاپ پر توجہ مرکوز کرنے جارہے ہیں۔ میں یہاں سافٹ ویئر پروڈکٹ کی معلومات کے لئے حاضر ہوں گا اور ہم زمرے ، ذیلی زمرے میں لائیں گے ، اور ہم صرف ڈیسک ٹاپ رکھیں گے۔ یہاں سے ، ہم پروڈکٹ ، صنعت کار اور ماڈل کی معلومات لائیں گے۔ آج کی مثال کے طور پر ، ہم 790s پر توجہ مرکوز کرنے جا رہے ہیں۔ اس کی وجہ مجھے اس کی ضرورت ہے کیونکہ ہم جانتے ہیں کہ یہ تین سال سے زیادہ پرانے ہیں لیکن ہم یہاں ہارڈ ویئر GA لاتے ہیں۔ اگر آپ نے یہ جی اے یہاں ڈھونڈنا چاہا تو ، آپ یقینی طور پر تمام ہارڈ ویئر کے ذیلی زمرے کی مصنوعات کے ل bring لے سکتے ہیں۔
آخر میں ، اگر آپ ان ڈیوائسز کو اپ گریڈ کرنے یا تازہ دم کرنے جارہے ہیں تو ، یہ معلوم کرنے میں مدد ملے گی کہ یہ ڈیوائسز کیا ہیں۔ ایک بار پھر ، ہم نام کی میزبانی کرنے کے لئے نیچے آ سکتے ہیں ، اور پھر مزید یہ سمجھنے میں مددگار ثابت ہوتا ہے کہ ان میں کیا نصب ہے۔ تو ہمارے پاس سوفٹویئر انسٹال کاؤنٹ موجود ہے اور یہیں سے رپورٹ بڑی ہو جاتی ہے۔ ہمیں سافٹ ویئر مینوفیکچررز ، سافٹ ویئر کے نام اور آخر میں سافٹ ویئر کا بڑا ورژن لانے کی ضرورت ہے۔ ہمیں ہارڈ ویئر کے زمرے اور ذیلی قسم کی ضرورت نہیں ہے ، لہذا ہم یہاں تھوڑی بہت جگہ بچاسکتے ہیں۔ یہاں ایک فہرست ہے۔ لہذا ، اس مقام پر ، ہم سمجھتے ہیں کہ اس میزبان پر ، ہمارے پاس یہ مصنوعات موجود ہیں جن کو اس کے ہارڈ ویئر ریفریش کے حصے کے طور پر اپ گریڈ کرنے کی ضرورت ہے۔ اس مرحلے پر ، ہمیں یہ جاننے کی ضرورت ہے کہ آپریٹنگ سسٹم کے ساتھ کیا مطابقت رکھتا ہے لہذا ہم سافٹ ویئر کی تیاری کا معاہدہ لانے جا رہے ہیں۔ یہ سافٹ ویئر ونڈوز تیاری 64 بٹ ہونے جا رہا ہے۔ ہم 64 بٹ ماحول میں جا رہے ہیں۔ اس مرحلے پر ، آپ کو واقعی قابل عمل اعداد و شمار مل گیا ہے - کس میزبان پر کیا نصب ہے - لیکن آپ کو GA ڈیٹا کی بنیاد پر اپ گریڈ کرنے کی ضرورت ہے اور مزید یہ کہ آپ یہ بتاسکتے ہیں کہ یہ مطابقت رکھتا ہے یا مطابقت کی جانچ پڑتال کرنے کی ضرورت ہے یا محض مطابقت نہیں رکھتا۔ اس سے آپ کی ٹیمیں مل جاتی ہیں ، جو بھی یہ کام کرنے والا ہے ، اس سے قیمتی معلومات کی تازہ کاری کیسے ہوتی ہے اور طویل عرصے میں ان کا وقت کی بچت ہوتی ہے۔
آخر میں ، سیکیورٹی کے لئے ، سیکیورٹی کے دو ٹکڑے ہیں۔ جب وہ ہارڈ ویئر اور سافٹ ویئر اثاثوں اور پیداوار کے ماحول کی بات کرتے ہیں تو وہ انتہائی مددگار ثابت ہوتے ہیں۔ پہلی زندگی کا اعداد و شمار ہے۔ یقینی طور پر آپ چاہتے ہیں کہ آپ کے تمام پیچ پیچ و تازہ ہو جائیں اور واضح سافٹ وجوہ کی بنا پر آپ کے سافٹ ویئر کی زندگی کی آخری مصنوعات تازہ ترین ورژن تک رہیں۔ تو ہم اس سے پہلے نمٹ لیں گے۔ ایک بار پھر ، ہم سافٹ ویئر انسٹال گنتی کے ساتھ شروع کریں گے۔ ہم آپ کے پورے ماحول کو لے کر جارہے ہیں۔ ہم آپ کے سافٹ ویئر تیار کنندہ ، سوفٹ ویئر کا نام ، اور اہم ورژن دوبارہ لائیں گے۔ اگلا ہم کیا کرنے جا رہے ہیں وہ نیچے آ گیا ہے اور زندگی کے آخری ڈیٹا کو سوفٹ ویئر کے آخر میں زندگی تک محدود کردیں گے۔ ہم اس کی وسعت لائیں گے۔ ہم موجودہ سال کرنے جارہے ہیں - پچھلا ، ہم دو سال اور اگلے دو سال کہیں گے - لہذا ہم پانچ سالہ اسکین کرنے جارہے ہیں۔ یہاں کا ارادہ اس سوال کا جواب دینا ہے ، "ہمیں اس سال اپ گریڈ کرنے کی کیا ضرورت ہے؟ پچھلے دو سالوں میں ہمیں کیا اپ گریڈ کرنا چاہئے؟ اور کھیل سے آگے رہنے کے ل we ، ہمیں اگلے دو سال کے لئے کیا منصوبہ بندی کرنے کی ضرورت ہے؟
ہم اس ڈیٹا کو لائیں گے اور اس ریفریش کے ساتھ اسے اوپری طرف رکھیں گے۔ بلے باز ہی ، آپ دیکھ سکتے ہیں کہ 2014 میں ، بلیک بیری سافٹ ویئر کی طرح نظر آنے والی 346 تنصیبات ، سائٹکس سے ذاتی وی ڈسک ، وہاں 25 ، وغیرہ موجود ہیں۔ لہذا یہ ایک اچھی رپورٹ ہے۔ ایک بار پھر ، ہم تمام مراحل سے گزرنا چاہتے ہیں ، لیکن آپ یقینی طور پر صرف ڈیسک ٹاپ سافٹ ویئر یا "صرف کیپ صرف" منتخب کرسکتے ہیں اور پھر اس کا میزبان جہاں سے نصب ہے اس کا پتہ لگاسکتے ہیں۔ آپ یہ ڈیٹا CSC ، پی ڈی ایف یا ایکسل میں برآمد کرسکتے ہیں۔ اس طرح ، CSC اسے دوسرے پروڈکٹس میں بھی لاسکتی ہے اگر آپ خودکار فیشن کے ذریعے اور کلائنٹ کے نقطہ نظر سے کچھ اپ گریڈ کرنا چاہتے ہو تو ، آپ دیکھ سکتے ہیں کہ مستقبل میں کیا کرنے کی ضرورت ہے۔
آخر میں ، ایک اور رپورٹ جو میں نے اپنے سسٹم میں بنائی ہے وہ BDNA تجزیہ استعمال کررہی ہے۔ یہ NIS ڈیٹا بیس ، نیشنل انسٹی ٹیوٹ معیارات اور ٹکنالوجی کے مخصوص CVEs پر مبنی ایک سسٹم کی رپورٹ ہے۔ میں نے یہاں کیا کیا ہے میں نے ایپل آئی ٹیونز کو نشانہ بنایا اور خاص طور پر 2015 میں کچھ سی وی ای کو طلب کیا اور میں نے ایک ایسی رپورٹ بنانے کی کوشش کی ہے جو مخصوص ورژن کی تلاش کرے ، ہم نے کتنے سسٹم نصب کیے ہیں ، اور کتنے سسٹم متاثر ہوئے ہیں اور کیسے بہت سے سافٹ ویئر اجزاء جو ان سی وی ای کی بنیاد پر انسٹال ہیں۔
ایک بار پھر ، اگر آپ (ناقابل سماعت) علاج معالجے حاصل کرنے یا محض سیکیورٹی ڈیپارٹمنٹ میں ان کے آئی ٹی اثاثوں اور انوینٹری کا نظم و نسق بہتر انتظام کرنے کی کوشش کر رہے ہیں تو یہ ایک بہت اچھا ذریعہ ہے۔ اس مقام پر ، میں اسے سوال و جواب کے لئے ٹام اور ایرک پر واپس کرنا چاہتا ہوں۔
ایرک کااناگ: میں تجزیہ کاروں کو پہلے اور سب سے اہم ، ڈیز اور رابن لانے دو۔ مجھے یقین ہے کہ آپ کو کچھ سوالات ہوں گے۔ ویسے یہ ایک لاجواب ڈیمو تھا۔ میں اس نوعیت کا ہوں کہ آپ خود کو اس ماحول میں کس حد تک نمایاں کرسکیں گے اس پر حیرت زدہ ہوں۔ آئیے ہم اس کا سامنا کریں ، اس واقعی متضاد ماحولیاتی نظام میں آپ کو کیا ہو رہا ہے اور اگر آپ کو کسی آڈٹ کا سامنا کرنا پڑتا ہے ، تو یقینا have کوئی بھی ایسا نہیں کرنا چاہتا ہے۔ ، لیکن ، دیز ، مجھے پہلے لگتا ہے کہ میں آپ کو جو بھی سوالات ملا اس کی بدولت اسے آپ کے حوالے کردوں گا۔
ڈیز بلوچفیلڈ: یار ، میں خود ٹائم باکس میں جا رہا ہوں کیوں کہ میں صرف اس بارے میں آپ کے ساتھ بات کرنے میں صرف کرسکتا ہوں۔ سوالات اور پروڈکٹ میسجز کے ذریعہ میرے پاس ایک دو چیزیں ہیں جو آپ کو کوئی اعتراض نہیں ہے تو میں بھی ان کو مل جاؤں گا۔ اس سے مجھے یہ یاد دلاتا ہے کہ ، آپ کی سکرینیں مجھے یاد دلا رہی ہیں کہ میں کس طرح کے پراجیکٹ کی بات کروں گا جس کے بارے میں بات کرنا پسند کروں گا جہاں ہم نے ان (ناقابل سماعت) کے ذریعے ڈیٹا ای ڈی آئی نامی کمپنی کے لئے انیس انجی ہزار مشینوں کی تازہ کاری کی تھی۔ تقسیم اور دیگر شعبوں میں ، اور میں عوامی طور پر اس کے بارے میں بات کرسکتا ہوں کیونکہ یہ ایک کھلا منصوبہ ہے۔ میں نے جو کچھ پایا وہ یہ کہ وہاں تین علیحدہ ڈیسک ٹاپ ریفریش موجود ہیں اور ایس او اے تازہ دم کسی وجہ سے متوازی طور پر چل رہی ہے اور میں ختم ہو گیا ان سب کو رک کر اور خودکار آلے سے شروع سے شروع کیا۔
ہم پیمانے کے بارے میں بات کر رہے ہیں اور میں ایک سیکنڈ میں ایک سوال لے کر آپ کے پاس واپس آؤں گا۔ جب ہم نے اس پیمانے پر کچھ کیا تو ، کیا ہوا میں انجینئرنگ ٹیم سے باہر ہو گیا اور سی آئی او کے دفتر سے باہر چلا گیا اور میں باقی کاروبار میں چلا گیا اور کہا ، "ہم اس تنظیم میں ہر چیز کا آڈٹ چلارہے ہیں۔ ڈیسک ٹاپ نیچے۔ آپ اس کے بارے میں کیا جاننا چاہیں گے؟ " اور واقعتا کسی نے کوئی سوال نہیں کیا۔ لہذا اب ، میرے پاس کچھ برانڈ ایکس سیشن ہیں جہاں میں نے انہیں بورڈ کے ایک دو کمروں میں پہنچایا اور کہا "مجھے صرف ایک بار پھر سوال پوچھنے دو۔" فنانس میں ، مجھے بتائیں کہ آپ کو سافٹ ویر کا ہر ایک ٹکڑا بتانا ہے جہاں آپ کو یہ اطلاع ملتی ہے کہ ہم نے کتنا معاوضہ ادا کیا ہے اور اس طرح کی زندگی کا اختتام کیا ہوتا ہے اور جب آپ اسے لکھ سکتے ہیں تو اس کا اختتام بھی ہوتا ہے۔ کیا آپ اسے PNL اور GL میں لے سکتے ہیں؟ اس کے آس پاس آپ کے اثاثہ جات کا انتظام کہاں ہے اور ہم اگلے سال کے لئے سافٹ ویئر لائسنسنگ کے لئے بجٹ کا انتظام کیسے کریں گے؟ چشم چشم کشا ، اور میں دوسرے تمام گروپوں میں سے گزرا ، لہذا میں ان مقامات پر آپ نے جو کچھ دیکھا ہے اس میں تھوڑا سا بصیرت حاصل کرنا چاہتا ہوں جہاں آپ کو واضح طور پر ایک بہترین ٹول مل گیا ہے جو صرف اثاثہ جات کے انتظام کے دوران بہت بڑی طاقتور چیزیں کرتا ہے۔ اور اثاثے کی دریافت۔
اس قسم کے منظرناموں پر آپ کا کیا رد عمل ہے جہاں آپ نے ایک پروجیکٹ چلایا ہے جہاں آپ کے پاس ایک مؤکل نے پروجیکٹ چلایا تھا اور اچانک اس کا فنانس اور انجینئرنگ اور سیکیورٹی اور تعمیل اور بہت ساری چیزیں اور یہاں تک کہ کچھ سایہ آئی ٹی ماحولیات پاپ کرتے ہیں اور کہتے ہیں ، "ہمیں اندازہ نہیں تھا کہ یہ یہاں ہے اور ہم اعداد و شمار تک کیسے رسائی حاصل کرسکتے ہیں؟" مجھے کسی بھی طرح کی تنظیموں کے بارے میں سننا پسند ہوگا جو آپ کے پاس تھا اور انہوں نے اس کے بارے میں کیا کیا ہے۔
ٹام بوش: میں ایک میں پھینک دوں گا ، ڈیز۔ میں سوچتا ہوں کہ جو ہم بار بار اور وقت دیکھتے ہیں ، کیا ایسا ہے ، ظاہر ہے وہاں ہمیشہ داخلہ ہوتا ہے ، ہے نا؟ کسی تنظیم کے اندر ایک گروپ موجود ہے جس کا کہنا ہے کہ ، "مجھے استعمال کے معاملے کے لئے اسکرین کے اعداد و شمار کی ضرورت ہے۔" کوئی بھی حل فراہم کرنے والا ، عام طور پر جہاں آتا ہے اور میں شاید سال کے 65 یا 75 فیصد کہوں گا ، ہمارے لئے داخلے کے مقامات اثاثہ جات کے انتظام کے آس پاس ہونا۔ وہ IT کے آس پاس ہوتے ہیں۔ ہم آئی ٹی اے ایم ٹول نہیں ہیں۔ دن کے اختتام پر ، ہم جو ہیں وہ ڈیٹا مینجمنٹ ٹول ہیں۔ ہم آئی ٹی اے ایم سلوشنز جیسے اب خدمت کے اندر موجود ہیں اور دیگر پیچیدہ حل جیسے سیرا اور برف کو کھانا کھاتے ہیں۔
دن کے آخر میں ، کیا ہونا شروع ہوتا ہے ایک بار جب صاف اعداد و شمار کو بروئے کار لایا جاتا ہے اور آئی ٹی کے دیگر تنظیمی اجلاسوں میں پیش کیا جاتا ہے ، لوگ جاتے ہیں ، "آپ کو یہ کہاں سے ملا؟ اوہ ، یہ یہاں سے آیا ہے۔ "" واقعی؟ کیا میں اس پر ایک نگاہ ڈال سکتا ہوں؟ "پھر جب انھیں پتہ چلا کہ آپ اضافی مواد کے اعداد و شمار سے اثاثوں کو جوڑنا یا بڑھانا شروع کر سکتے ہیں اور یہ وہ چیز ہے جو بی ڈی این اے کے لئے بہت ہی انوکھی ہے ، تب ہی" آہ "لمحات کھلنا شروع ہوجاتے ہیں۔ . لہذا ہم سیکیورٹی ظاہر کرنے کی ایک وجہ یہ بھی ہے کہ ویریزون نے کچھ سال پہلے ایک مطالعہ کیا تھا اور بنیادی طور پر وہ واپس آئے تھے اور کہا تھا ، "ماحول میں چلنے والی تمام ہیکوں میں سے 99.9 فیصد سافٹ ویئر کے ٹکڑوں کے ذریعے آرہے ہیں۔ . وہ پرانی ہوچکے ہیں ، ان پر پیچ نہیں لگایا گیا ہے اور / یا زندگی کا خاتمہ نہیں ہوا ہے۔ "ان میں سے بیشتر کہیں کہیں تین ماہ سے ایک سال کے درمیان ہیں یا زندگی سے باہر ہیں۔
پہلے سے ہی یہ معلومات حاصل کرنے سے ، سیکیورٹی کے محکمے اب کسی بھی طرح کی خلاف ورزیوں کو روکنے کے ل their ان کے نقطہ نظر میں متحرک ہوسکتے ہیں۔ کرس ، کیا آپ کے پاس سفر سے کچھ پیش کرنا ہے؟
کرس روسک : بالکل ، تو ہم سب نے ایک ساتھ کچھ کہانیوں کو کیلوں سے جڑا اور اس کے بارے میں بات کی کہ دونوں "آہ" لمحات کیسی ہیں۔ ہم یہ سمجھنے کی کوشش کرتے ہیں کہ وہ اعداد و شمار کہاں سے حاصل کررہے ہیں اور بہت سے صارفین کو اعداد و شمار کی وسعت کا احساس نہیں ہے جو وہاں دستیاب ہے چاہے وہ ایس سی سی ایم یا کاسپر سے ہے ، یا آپ اوزار منتخب کرتے ہیں۔ وہاں کا ارادہ یہ ہے کہ آپ اپنے تمام ٹولز سے اچھا ڈیٹا حاصل کرسکیں۔ آپ ، BDNA کے بغیر ، ٹھیک ہے ، اور شاید پہلا "آہ" لمحہ یہ کس طرح جمع کرتے ہیں ، "واہ ، ہم اپنے پاس موجود یہ تمام ڈیٹا لے سکتے ہیں ، اسے اکٹھا کرلیں۔"
یہ ان صلاحیتوں کی صلاحیت ہے جو اعداد و شمار کی بنیاد پر واقعی قابل عمل فیصلے کرنے کے بجائے اعداد و شمار میں معاون معلومات تلاش کرنے کی بجائے ان فیصلوں کی حمایت کریں جو انھوں نے پہلے ہی کیے ہیں۔ میرے پاس ٹینیسی علاقے میں ایک گاہک موجود تھا جو لفظی ایک بار جب وہ یہ انجام دینے میں کامیاب ہو گئے ، میرے خیال میں یہ ایک ہفتہ میں ایسا ہی تھا جیسے انھوں نے یہ انسٹال کرلیا تھا ، لفظی طور پر اپنے ڈیسک اور کیوبلز پر رقص کررہے تھے کیونکہ انہیں پوری سانس کا پتہ ہی نہیں تھا۔ ان کے ڈیٹا کی اور اب وہ کرتے ہیں۔
تم لوگوں کو واپس
ڈیز بلین فیلڈ: افزودگی کا ٹکڑا میرے لئے دلچسپ ہے۔ بس اس پر جلدی اور پھر میں اسے ڈاکٹر رابن بلور کے حوالے کردوں گا۔ میں نے بینکوں اور دولت مینجمنٹ فرموں کے ساتھ بہت کام کیا ہے اور یہاں کچھ ایسی اہم چیزیں ہیں جو آپ نے مستقل بنیادوں پر خود کو چیلنجوں کی حدود کے مطابق رہنا چاہتے ہیں جو آپ کے مؤکل ، یا کے وائی سی کو جانتے ہیں۔ اینٹی منی لانڈرنگ ، AML ہے۔ مجھے جو کچھ بھی نظر آتا ہے وہ ان تنظیموں میں سے بہت ہوتا ہے جب وہ کے وائی سی عمل اور اپنے مؤکل کے عمل میں اچھ getا ہوجاتے ہیں ، زیادہ تر اکثر ، باطن کی طرف دیکھو اور اپنے آپ کو ایک موکل کی حیثیت سے دیکھتا ہوں اور میں دیکھ رہا ہوں کہ ان میں سے بہت سی گہرائی کا استعمال نہیں کرتی ہے۔ یہ کہ آپ یہاں پہنچ گئے لیکن بہت اعلی سطح کے ٹولز آزمائیں اور نقشہ بنائیں کہ ان کے آخری صارف موکل کے ساتھ ہیں اور وہ آپ کی اس وجہ کی وجہ سے بات کر رہے ہیں جس کی آپ بات کر رہے ہیں۔ کچھ لوگ BYOD کے ساتھ آتے ہیں ، کچھ لوگوں کو سافٹ ویئر کے پرانے ورژن مل گئے ہیں۔ وہ ہمیشہ کام کرنے کے لئے برا چیزیں اپنے ساتھ لاتے ہیں۔
آپ کے سفر میں ، کیا آپ کے پاس لوگوں کی مخصوص نمونہ موجود ہیں جو آپ نے اطلاق شدہ سرور پر حاصل کیا ہے اور اس کے عمل میں وہ اعداد و شمار کا مادہ لے کر کسی اور چیز کو کھلاتے ہیں؟ ہوسکتا ہے کہ اس کی نقشہ سازی اصل میں سسٹم کو پہلے کون استعمال کررہی ہے اور کون اس کی نقشہ سازی کررہا ہے ، مثال کے طور پر ، وہ لوگ جو سسٹم کو استعمال کررہے ہیں وہ در حقیقت ملازمت میں ہیں اور عمارتوں میں رہنے والے اور اس کی دوسری مثالوں کے بارے میں سمجھا جاتا ہے کہ کوئی چیز کس طرح اسٹور میں ہے ، مشین میں کوئی ایسی چیز ہے جو ان کے پاس نہیں ہونا چاہئے اور اس پر دوبارہ قبضہ کیسے کرنا ہے؟ کیا آپ کو ایسی کوئی مثال مل گئی ہے جہاں کاروبار کے مختلف حص thatے کے بارے میں جو آپ روایتی طور پر نہیں سوچتے ہوں گے کہ اعداد و شمار سے قدر حاصل ہوگی ، اس نے سب سیٹ حاصل کرلیا ہے یا اس تک رسائی حاصل کرلی ہے اور اس میں ایسا بظاہر غیر متعلقہ قیمت حاصل کرنے میں شامل ہے جس کو انہوں نے دیکھا تھا۔ یہ کام؟
کرس روسک: میں پہلے اس پر کودنا چاہتا ہوں۔ میرے پاس ایسے اہم گراہک ہیں جن کے بارے میں میں خاص طور پر سوچ رہا ہوں۔ ایک میڈیکل فیلڈ ہسپتال میں ہے اور وہ بالکل ایسا ہی کرتے ہیں۔ ہم ایکٹو ڈائرکٹری لا کر ان کے انکشافی اعداد و شمار کے خلاف کچھ افزودگی کا ڈیٹا لیں گے ، اور پھر اس سے انہیں معلوم ہوگا کہ ان کے نیٹ ورک پر اصل میں کیا اثاثے ہیں۔ وہاں سے وہ یہ طے کرسکتے ہیں کہ کس کو پیچ کیا جانا چاہئے اور نہیں کیا جانا چاہئے ، کون ان کے نیٹ ورک پر بھی ہونا چاہئے اور نہیں ہونا چاہئے اور پھر اپنے ڈیسک تک رسائی کے ل a ایک فہرست رکھیں اور کیا نہیں۔ دوسرا دراصل خاص طور پر مختلف صارفین کا ایک جوڑا ہے یا خاص طور پر یہ ڈیٹا لے رہا ہے اور میں انٹرپرائز فن تعمیر کی دنیا میں کبھی نہیں رہا ہوں لہذا یہ پچھلے دو سالوں سے میرے لئے نسبتا new نیا ہے لیکن ہمارے استعمال کے قابل ہونے کے لئے پوری طرح سے استعمال کیس موجود ہیں۔ زندگی کے آخری اعدادوشمار یا دیگر اثاثوں سے مالا مال ڈیٹا اور پمپ جو انٹرپرائز میپنگ اور انٹرپرائز آرکیٹیکٹس کے ذریعہ کی جانے والی دوسری چیزوں کو انجام دیتے ہیں اور واضح طور پر یہ اس انڈسٹری کا حصہ ہے جو ڈیٹا اور بہت مشہور ہوا ہے۔ میں نے پہلے کبھی نہیں دیکھا تھا۔ ٹام۔
ٹام بوش: میرے خیال میں ان دو استعمال کے معاملات میں اضافہ کرنا ہے جو میرے خیال میں بہت تیزی سے پاپ ہوچکے ہیں اور یہ دونوں طرح کے HR اور اس کے آس پاس ہیں۔ بنیادی طور پر ، وہ یہ سمجھنے میں مدد کرتے ہیں کہ کمپنی کے اندرونی ملازمین کیا استعمال کر رہے ہیں - اور جب مراجع واپس آجاتے ہیں تو مجھے ہمیشہ حیرت ہوتی ہے اور جب یہ پہلی بار چلتا ہے تو اپنی پہلی معمول پر چلتا ہے وہ یہ ہے کہ انہیں شاید بارہ یا چودہ کی عمدہ مثال مل جائے گی۔ مختلف ایکس بکس جو نیٹ ورک سے منسلک ہیں ، جو عام طور پر بزنس ماحول میں آلات کی منظوری نہیں لیتے ہیں جب تک کہ آپ مائیکرو سافٹ میں کام نہ کریں۔ ایسے آلات کی تلاش کرنا جو ماحول میں نہیں ہونا چاہئے ، ایسا سافٹ ویئر تلاش کرنا جو ماحول میں نہیں ہونا چاہئے اور پھر دوسرے نمبر پر میں نے ایچ آر کو جلدی سے اس سرمایہ کاری کی قدر کرنے میں مدد کی ہے جس کے ذریعے وہ بورڈنگ کے عمل میں آن لائن بورڈنگ میں کرنا ہے۔ نیا کارکن. انھیں اندازہ نہیں تھا کہ اوسطا ملازم صرف 2500 سے 3،000 ڈالر مالیت کا سافٹ ویئر اور 5،000 ڈالر سے زیادہ میں صرف آئی ٹی کی سرمایہ کاری میں شامل ہوگا۔
ڈیز بلین فیلڈ: یہ استعمال کا ایک اور معاملہ ہے۔ یہ اتنا زیادہ سوال نہیں ہے۔ شیئر کرنے کے لئے صرف ایک نقطہ ہے۔ میرے پاس ایسے منظرنامے تھے جہاں ہمارے پاس ماحول کے بہت بڑے آڈٹ ہوئے ہیں۔ ہمیں لیگیسی سسٹم ملے ہیں جن کو لوگوں نے اصل میں ان کی جگہ پر رکھا تھا جہاں پر ان کی دیکھ بھال کرنے والے لوگ آگے بڑھے تھے اور نوٹ کریں کہ اس کی دستاویزی دستاویز ہے اور نوٹ کریں کہ اس کا نقشہ تیار ہوگیا ہے۔ ایک معاملے میں ، انہیں ایک اسٹیل کارخانہ دار ملا جس کے پاس 486 ڈیسک ٹاپ پی سی کا پرانا گروپ تھا جو موڈیموں سے جڑا ہوا تھا جو ہر دن بینک میں ڈائل کرتے تھے۔ یہ تنظیم یہاں آسٹریلیا میں ملٹی بلین اسٹیل بنانے والا ادارہ تھا اور انہیں یہ احساس نہیں تھا کہ یہ 486 پی سی ہر روز بینکنگ ڈائل میں (ناقابل سماعت) کر رہے ہیں۔
دوسرا ، زیادہ دلچسپ ، یہ ریل ٹرین بلڈر بنانے والے گودام کے ماحول میں تھا۔ ان کے پاس ایسا سسٹم تھا جس کے بارے میں ان کا خیال تھا کہ ٹرین کی نگرانی کے لئے ایک سمیلیٹر ہے۔ پتہ چلا کہ یہ دراصل ایک پرانی AIX RS / 6000 IBM مشین پر رواں نظام تھا اور خوش قسمتی سے وہ چیزیں صرف مر نہیں جاتی ہیں کیونکہ تقریبا a ایک دہائی تک ، جس عملے نے اس پر عمل درآمد کیا تھا اس میں سے کوئی بھی اس کی حمایت نہیں کر رہا تھا ، محکمہ بند ہونے کے بعد ، اور انہوں نے واقعتا it اس کو چلنا شروع کردیا تھا۔ اس جگہ پر ٹرین کی ڈرائیونگ اور اس چیز کے ساتھ بات کرنے اور مانیٹرنگ کی گرفت ، لیکن مجھے لگتا ہے کہ واقعی دلچسپ استعمال کے واقعات موجود ہیں جن کے بارے میں اکثر لوگ منتظر رہتے ہیں اگر وہ پیچھے کی طرف دیکھنا شروع کردیں تو انھیں کچھ بہت ہی دلچسپ نظر آتا ہے۔ چیزیں بھی۔ اس کے ساتھ ، میں اسے رابن کے حوالے کروں گا کیونکہ مجھے لگتا ہے کہ میں نے آپ کا زیادہ وقت لیا ہے۔
ایرک کااناگ: رابن ، اسے لے جاؤ۔
رابن بلور: لہذا ہم ایک طرح کا وقت ختم ہوچکے ہیں ، لہذا میرا مطلب ہے ان چیزوں میں سے ایک جو مجھ سے دلچسپی لیتے ہیں وہ ہے اس طرح کی مصنوعات کی خریداری - اگر آپ اس سے بات کرسکتے تو ، کتنے لوگ آپ کے پاس آتے ہیں یا اس میں آتے ہیں؟ پروڈکٹ ، کیوں کہ ان کے ہاتھوں میں ایک خاص مسئلہ ہے؟ کتنے دراصل اسٹریٹجک وجوہات کی بناء پر آتے ہیں کیوں کہ انہیں صرف یہ احساس ہوتا ہے کہ ان کے پاس واقعتا کچھ ایسا ہونا چاہئے کیونکہ جو کچھ انھوں نے حاصل کیا وہ بکھری یا بیکار ہے۔ یہ سوال کا حصہ ہے۔ دوسرا ، یہ خاص حکمت عملی کی وجہ اختیار کرنے کے بعد ، اس وقت سے کتنے لوگ اسے اسٹریٹجک بناتے ہیں؟
کرس روسک: یہ ایک بہت بڑا سوال ہے ، رابن۔ جس کا مطلب بولوں: میرا خیال ہے کہ یہ انسانی فطرت ہے کہ وہ رد عمل کا مظاہرہ کرے۔ مجھے یہ کہنا پڑے گا کہ 95/100 بار جب کلائنٹ ہمارے پاس آتے ہیں تو ، یہ اس صورتحال پر ردعمل ظاہر کرتا ہے جس نے انہیں حل حاصل کرنے پر مجبور کیا ہے۔ ایک ہے جو کہ ان دنوں بالکل بالکل ڈرائیونگ کمپنیوں کو آڈٹ کرنے کا عمل ہے۔ میں نے لفظی طور پر سنا ہے کہ صارفین نے آڈٹ سے قبل سافٹ ویئر فروشوں سے ایک ارب ڈالر سے زیادہ کا بل وصول کیا ہے اور آپ صرف یہ تصور کرسکتے ہیں کہ جب کوئی سی آئی او یا سی ایف او دیکھتا ہے تو وہ کیا کہتے ہیں۔ "یہ کیسے ہوسکتا تھا اور ہم پر اس کا بہتر کنٹرول کیوں نہیں ہے؟" لوگ اس پر سخت رد عمل کا شکار ہوجاتے ہیں۔
اب ، میں آپ کو یہ بھی بتا سکتا ہوں کہ ان حالات میں سے کچھ میں ، ایک بار جب وہ اپنے ہاتھوں میں واقعی کے آس پاس موجود ہوجائیں تو پتہ چلتا ہے کہ فروش فروش ان کے نقطہ نظر میں قدرے جارحانہ تھے جس کے بارے میں وہ ماحول میں کیا سوچتے تھے۔ کئی خاص معاملات میں ، میں نے کلائنٹ کو بہت بڑے پری آڈٹ اندازوں سے دیکھا ہے کہ وہ فراہم کنندگان کو کسی بھی طرح کا پیسہ نہیں دیتا ہے۔ اس میں سے بہت ساری باتیں اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ وہ اس ڈیٹا کو صاف کریں اور اسے اس انداز میں انجام دیں کہ جو منظم اور معیاری اور معیاری ہو۔ بہت سی کمپنیاں ہیں جو دستی عمل سے اس چیز تک پہنچنے کی کوشش کرتی ہیں۔ یہ استعمال ہورہا ہے کہ روایتی آڈٹ کی تیاری میں تقریبا a ایک ہزار سے پندرہ سو آدمی لگتے ہیں۔ تو ہم واقعی سوال کے عروج پر اترتے ہیں۔ میرے خیال میں بہت ساری کمپنیاں ہمارے پاس آتی ہیں ، اکثریت ہمارے پاس گرم پریشانی کے ساتھ آتی ہے۔ تب میں سوچتا ہوں کہ جب وہ ان کے پاس اپنی سمجھ میں مزید پختہ ہوجاتے ہیں اور کیا وہ اس سے استفادہ کرسکتے ہیں تو ، یہ زیادہ حکمت عملی بن جاتا ہے۔ یہ BDNA کے ایک اصول ہے۔ ایک بار جب مؤکل نے سرمایہ کاری کرلی تو یہ یقینی بنانا ہے کہ وہ سمجھتے ہیں اور ان سارے کام میں اس سرمایہ کاری کا فائدہ اٹھاتے ہیں۔
ایرک کااناگ: مجھے ایک آخری سوال آپ پر ڈال دوں کیوں کہ ظاہر ہے کہ کچھ تنظیموں میں وہاں موجود ٹولز موجود ہیں اور کسی نے ابھی مجھے متنبہ کیا ہے - کیا آپ کے بی ڈی این اے حل کو استعمال کرنے کے لئے پہلے سے موجود متعدد سسٹمز سے ہجرت کرنے کا کوئی قدرتی عمل ہے؟ سچ کا واحد ذریعہ ، لہذا بات کرنا۔ ایسا کیا لگتا ہے؟ اس میں کتنی دیر لگتی ہے؟ یہ بہت مشکل لگتا ہے ، لیکن آپ مجھے بتائیں۔
ٹام بوش: کرس ، مجھے ایک مختصر تبصرہ کرنے دیں اور آپ اس کے تکنیکی پہلو کے بارے میں بات کرسکتے ہیں ، ٹھیک ہے؟ ہم نے کلائنٹ کو ایک یا دو دریافت حلوں کی تعداد 25 سے زیادہ تک تلاش کی ہے اور ان سب کو سامنے لانے اور ان کو جمع کرنے کے ل -۔ یہ وہ چیز ہے جو ٹول سیٹ کے کام کرتا ہے۔ ہم یہ کس طرح کرتے ہیں واقعی معیاری رابطے کا مجموعہ ہے۔ پھر کچھ معاملات میں ، ہمیں کچھ کسٹمر ٹریکر تیار کرنا ہوں گے۔ کرس ، کیا آپ اس قسم کا اعادہ کرسکتے ہیں اور ان کو سمجھائیں کہ ہم یہ کیسے کرتے ہیں؟
کرس روسک: بالکل ، ٹام کا شکریہ۔ ہمارے پاس 54 باہر سے خانے ہیں جن کا استعمال ہم آپ کے موجودہ حلوں میں سے موجود اعداد و شمار کو نکالنے کے ل do کرتے ہیں اور ہمارے پاس بہت سے اختیارات ہیں کہ اگر آپ ان کو حاصل کرلیں تو ممکنہ طور پر کچھ گھریلو حل لائیں گے۔ ایکسل یا کوئی دوسرا ڈیٹا بیس۔ اس جمع کرنے کا عمل واقعتا really اتنا لمبا نہیں ہے کہ آپ جسمانی لحاظ سے دو چار ہفتوں تک قائم ہوں اور آپ کے حل ڈھونڈیں اور آپ کو سڑک اور اس کے بعد بہت زیادہ ڈیٹا مل رہا ہے ، لیکن ہم کیا ختم ہوگئے جمع کرنے اور نقل کرنے کے بعد ہم اس کوائف کو تنگ کرنے جارہے ہیں ، یہ صاف ستھرا ڈیٹا ٹیکنوپیڈیا تک ہے اور اس کو مزید تقویت بخش ہے۔ آخر میں ، ہم اس کو ایس کیو ایل یا اوریکل ڈیٹا کیوب میں پمپ کریں گے اور وہ ڈیٹا کیوب پھر وہ جگہ ہے جہاں سے آپ کو وہ ڈیٹا نظر آتا ہے یا پھر بی ڈی این اے تجزیہ کریں جیسے آپ نے آج دیکھا۔ ایک بار پھر ، ہم اس بات پر توجہ مرکوز کر رہے ہیں کہ جہاں آپ ڈیٹا حاصل کر رہے ہو ، ہم اسے تبدیل کرنے کی کوشش نہیں کررہے ہیں ، ہم اس جگہ کو تبدیل کرنے کی کوشش نہیں کر رہے ہیں جہاں اعداد و شمار نقل اور افزودگی کے آس پاس جائیں اور پھر اچھے معیار کے کوائف ہوں۔ مجھے امید ہے کہ اس سوال کا جواب ملے گا۔ اگر نہیں ، تو براہ کرم مزید پوچھیں۔
ایرک کااناگ: لوگوں کو ، یہ اچھی بات ہے۔ ہم یہاں وقت کے ساتھ تھوڑا سا آگے چلے گئے ہیں ، لیکن ہم نے ہمیشہ ایک مکمل گفتگو کرنا پسند کیا ہے اور بی ڈی این اے کے لوگوں نے مجھے صرف یہ فہرست یہاں بھیجی ہے۔ میں نے اس لنک کو چیٹ ونڈو میں رکھا ہے ، اور آپ دیکھ سکتے ہیں کہ وہاں بہت سے مختلف رابطوں کی فہم فہرست ہے جو میں وہاں موجود ہوں۔
تو لوگوں کو ، میں آپ کو بتانا ہے ، ہم یہاں سمیٹنے جا رہے ہیں۔ ہم کورس کے ان تمام ویب کاسٹوں کو محفوظ شدہ دستاویزات میں لاتے ہیں۔ آپ InsideAnalysis.com پر جا سکتے ہیں۔ یہ عام طور پر اگلے دن اوپر جاتا ہے۔ ہم کچھ تفصیلی سوالات بھی پیش کریں گے جو لوگوں نے ہمیں بھیجا۔ ہم آج اسے اسپیکر کے پاس بھیج دیں گے۔ ان تک یا بلاشبہ آپ تک پہنچنے کے لئے بلا جھجھک ، آپ مجھے ٹویٹر @ ایرک_کاناگ پر یا بلاشبہ ای میل ، smedia.com یا کے ذریعہ مار سکتے ہیں۔
بی ڈی این اے سے ہمارے دوستوں کا بڑا شکریہ۔ مارکیٹری میں موجود ہمارے دوستوں کا بہت بڑا شکریہ کہ آپ کو یہ مواد لانے میں ہماری مدد کرنے پر اور یقینا ٹیکوپیڈیا اور ٹیکنوپیڈیا کا بھی بہت شکریہ ، کیونکہ ٹیکوپیڈیا میڈیا پارٹنر ہے جو ہمیں ملا ہے ، ایک حیرت انگیز ، حیرت انگیز ویب سائٹ۔ ٹیکوپیڈیا ڈاٹ کام پر جائیں اور بی ڈی این اے میں ٹیکنوپیڈیا لوگوں کی ویب سائٹ ہے۔ تو یہ بہت اچھا مواد ہے۔ آپ کے وقت اور توجہ کے لئے بہت بہت شکریہ. ہمارے پاس اگلے دو ہفتوں میں بہت ساری ویب کاسٹ آرہی ہیں۔ امید ہے کہ ، آپ کو میری آواز کو زیادہ سننے میں کوئی اعتراض نہیں ہوگا۔
اس کے ساتھ ، ہم آپ کو الوداع کرنے جا رہے ہیں۔ ایک بار پھر شکریہ اور ہم آپ سے اگلی بار بات کریں گے۔ لوگوں کی دیکھ بھال کریں۔ خدا حافظ.
