فہرست کا خانہ:
بہت سے لوگ ٹیک انڈسٹری کو جنریشن وائی کے تقریبا almost مترادف سمجھتے ہیں۔ تصویری بچ babyے کا سامنا کرنا پڑتا ہے ، جو نوجوانوں میں ڈھل جاتا ہے اور کمپیوٹر سرورز کے گرد گھومتا ہے ، جو نیفریف کی لڑائی میں مصروف ہے۔ مبالغہ آمیز دقیانوسی تصورات کو ایک طرف رکھتے ہوئے ، جب سے میں نے چھ سال قبل مکمل وقتی افرادی قوت میں شمولیت اختیار کی ہے ، میں نے محسوس کیا ہے کہ غیر متناسب طور پر ، جن کارکنوں کے ساتھ میں کم سے کم لطف اندوز ہوتا ہوں وہ میرے جنرل وائی ساتھی ہیں۔
میں 1984 میں پیدا ہوا تھا۔ اس سے مجھے جنریشن وائی کے سب سے قدیم گروہ میں شامل کیا جاتا ہے ، جسے "ہزاریوں" کے نام سے بھی جانا جاتا ہے۔ مجموعی طور پر ، ہم ایک آرام دہ اور پرسکون ، سوشل میڈیا کے جنون ہیں۔ پراعتماد توجہ کے متلاشیوں پر ہمیں اکثر خود حقدار بھی کہا جاتا ہے۔
لیکن میں انگلیوں کی نشاندہی نہیں کر رہا ہوں۔ میں تجربے سے بات کرتا ہوں۔ اور میں صرف وہی نہیں ہوں جس نے دیکھا ہے۔ جہاں تک افرادی قوت میں شرکت کا تعلق ہے تو ، جنریشن وائی کی خرابیوں پر بہت زیادہ توجہ دی جارہی ہے۔ ڈین شیبل ، ہزار سالہ برانڈنگ کے بانی اور "می 2.0: کیریئر کامیابی کو حاصل کرنے کے ل a ایک طاقتور برانڈ تیار کریں ،" جنریشن Y کی تعلیم حاصل کرنے میں اپنا کیریئر گزار چکے ہیں۔ ان کا کہنا ہے کہ ہزاروں سالوں کے منتظمین اکثر یہ پاتے ہیں کہ وہ "ضرورت مند ، خودمختار اور کاہل ہیں۔ ، "اس کے باوجود کہ وہ نسل کی مضبوط خصلتوں کو مانتا ہے۔
شیبل نے کہا ، "وہ ملٹی ٹاسکنگ میں اچھے ہیں ، گروپوں میں اور آزادانہ طور پر دونوں میں کام کرنے میں اچھے ہیں ، ٹیک پریمی ہیں اور سیکھنے کے خواہشمند ہیں۔"
سچ کہوں میں شیخوبل کے اندازوں سے اتفاق کرتا ہوں۔ لیکن یہ اتنا آسان نہیں ہے۔ وہ کمزوری جن کی وہ نشاندہی کرتے ہیں وہ دو رخا سکے کا حصہ ہیں۔ یعنی وہی کمزوری بھی طاقتوں کی نمائندگی کرسکتی ہے۔
جنرل Y کو کھلا خط
لہذا اس پر جنرل Y کو کھلے خط پر غور کریں: میرے خیال میں ہمیں کچھ دشوارییں ہیں ، خاص طور پر افرادی قوت میں۔ اور میں جانتا ہوں کہ شاید آپ یہ سننا نہیں چاہتے ہیں ، لیکن اگر آپ کو یہ پریشانی اپنے آپ میں مل جاتی ہے تو وہ اس کے حل کے قابل ہیں۔
جنرل Y اکثر اوقات اعتماد اور خود حقدار کے طور پر بیان کیا جاتا ہے۔ میں ، ایک کے لئے ، 2006 کے موسم گرما میں ایک مڈویسٹ ٹکنالوجی کمپنی میں ملازمت کے ایک بڑے مواقع کے بارے میں نوحہ خوانی کرتا تھا۔ مجھے کالج سے باہر ہی منتقلی کی جارہی تھی ، جس میں ذمہ داری کی تربیت دینے والے ملازمین بھی شامل ہوں۔ ڈومین نام کی تشخیص میں. کمپنی نے مجھے بہت پسند کیا ، لیکن ملازمت کی پیش کش کرنے کے لئے بالکل تیار نہیں تھا۔ وہ دو مہینوں کے لئے پہلے میرے آبائی بوسٹن سے دور دراز سے میری جانچ کرنا چاہتے تھے۔ گھر واپس جانے کے بعد ، میں نے فون پر کمپنی کے ہیڈ ہنٹر سے بات کی۔ پھر دو ماہ کی آزمائشی مدت کے معاوضے کا معاملہ سامنے آیا۔
"مجھے ہر ماہ چھ ہزار اچھا لگتا ہے ،" میں نے ٹھنڈے سے کہا۔
میں نے ایک لمبی خاموشی سنی۔
"واقعی؟" ہیڈ ہنٹر کا آخری ردعمل تھا۔
اس فون کال کے کچھ دن بعد ملازمت کا امکان پراسرار طور پر غائب ہوگیا۔
"بریڈ ، ہم نے فیصلہ کیا کہ ہمارے پاس اس پوزیشن کے ل h مزید ملازمت رکھنے کے لئے فنڈز نہیں ہیں۔"
اصل وضاحت ، غالبا. یہ تھی کہ بنیادی طور پر انٹرنشپ تھا اس کے ل my مؤثر annual 72،000 سالانہ تنخواہ کا میرا مطالبہ نوکری کی کمپنی کی توقعات سے قطع تعلق تھا۔ میں نے اپنے آپ کو ایک ممکنہ ستارے کی حیثیت سے دیکھا۔ وہ صرف مسابقتی مارکیٹ ریٹ پر اپنا کردار ادا کرنے کی کوشش کر رہے تھے۔
مجھے جو کہنا چاہئے تھا وہ ہے ، "میں ابھی اس کے بارے میں فکر مند نہیں ہوں۔ آزمائش کی مدت کے لئے ، مجھے وہی قیمت ادا کرو جو آپ کے خیال میں منصفانہ ہے۔"
یہ ایک مشکل سبق تھا ، اور یہ کہ مجھے یہ کام سیکھنے میں بہت سال لگ سکتے تھے اگر میں ملازمت حاصل کرلیتا ہوں۔
کچھ لوگ یہ استدلال کریں گے کہ میں نے جس اعتماد سے زیادہ اعتماد لیا ہے وہ پچھلی صدی کے دوران تمام نوجوانوں کی ایک عمومی خصوصیت ہے ، جنرل وائی کے لئے کوئی خاصیت نہیں جو میں اتفاق نہیں کرتا ہوں۔ میرے تجربے میں ، بیبی بومر کے اراکین اور بڑی عمر کی نسلوں کو کالج سے باہر ہی اس قسم کی ملازمت کے حصول کی خاطر ، مفت میں ٹرائل کرنے کی پیش کش کی جاتی تھی۔
نڈر یا بے وقوف: سکے کے دو رخ
میرے جنرل Y دوست اپنی نسل کی بہت سی خصوصیات کے بارے میں جانکاری دیتے ہیں ، اس سے قطع نظر کہ میں گوگل پلس سرکل میں سے کون سا انتخاب کرتا ہوں۔ کچھ لوگ یہ کہہ سکتے ہیں کہ ہم پر قیاس اور خود ہی اہمیت کا حامل ہے ، لیکن ہمیں جس حیرت انگیز خوف و ہراس کی وجہ سے گلے میں پالا گیا ہے وہ بے باکی کی طرح ہے۔
کچھ سال پہلے ، میرے ایک ساتھی نے مشورہ دیا کہ ہم ایک ہیج فنڈ شروع کریں ، اس خیال کے ساتھ کہ ہم اس میں "فوری کامیابی" ہوں گے۔ یہاں تک کہ مجھے حیرت بھی ہوئی۔ ہم میں سے کسی کو بھی اس قسم کی جارحانہ سرمایہ کاری کا کوئی تجربہ نہیں تھا۔ سخت محنت کے بارے میں بہت کم ذکر ہوا ، یا اس مقصد کو حاصل کرنے میں کتنا وقت لگے گا۔ میرے دوست نے صرف اندرونی طور پر یقین کیا کہ ہم اس میں کامیاب ہوں گے۔ شاید اس نے یہ منتر لیا تھا جسے ہم نے بار بار کنڈرگارٹن میں سنا تھا - "آپ سب ہی خاص ہیں اور آپ جو کچھ کرنا چاہتے ہو وہ کرسکتے ہیں"۔ تھوڑا سا لفظی بھی۔
لیکن ، جیسا کہ میں نے اوپر بتایا ، طاقتیں اور کمزوریاں ایک ہی سکے کے دو رخ ہیں۔ خود پر ہمارے اعتقاد نے ہمیں ٹیک دنیا میں بہت بڑی پیشرفت کرنے ، نئی کمپنیاں بنانے ، اختراع کرنے اور بعض اوقات اس عمل میں خوش قسمتی بنانے کی اجازت دی ہے۔ (4 ٹاپ کمپنیوں میں کچھ ٹیک کمپنی کی کامیابیوں کے بارے میں پڑھیں جو ناکام ، بچ گئیں اور بھی ترقی کی منازل طے کریں۔)
لیکن جب کہ زیادہ اعتماد (اس کی پریشانیوں کے باوجود) کچھ حد تک لے جاسکتا ہے ، لیکن ہم میں سے بہت سارے لوگوں کے ل for ، یہ ہمیشہ ہی مایوسی کا باعث بنتا ہے۔ ایسی چیزیں جو ہمارے والدین کو خوش کرتی تھیں وہ ہمیں مایوس کرتی ہیں۔ ہم یقین رکھتے ہیں کہ ہمیں کامل ہونا چاہئے۔ ہماری توقعات کا مقصد اتنا زیادہ ہے کہ وہ شاذ و نادر ہی ملتے ہیں۔ اور ، جیسا کہ شیبل نے مجھے سمجھایا ، "جنرل وائی بڑے منصوبے پر آنے کے لئے آٹھ سال انتظار کرنے کی بجائے پہلے دن پر اثر ڈالنا چاہتا ہے۔ اور وہ سمجھ نہیں پائے کہ انہیں نو سے پانچ تک کیوں کام کرنا پڑا …" .
یہی وجہ ہے کہ کچھ لوگ جنرل وائے کو سست قرار دیتے ہیں۔ ہم نہیں ہیں. اس کے برعکس ، میرے بہت سے ساتھی نام نہاد کام کی زندگی کے توازن کو جھنجھوڑتے ہوئے ، خود کو چنگھاڑتے ہوئے دکھائی دیتے ہیں۔ اور جب فیس بک پر آجروں - یا اس معاملے کے لئے کچھ بھی کرنے کے بارے میں سخت باتیں کرتے ہیں تو ، کوئی بھی حیرت زدہ نہیں ہوتا ہے کہ ہمارے پاس کتنا ہے یا ہم کس حد تک آگئے ہیں۔ اس سے کامیڈین لوئس سی کے کی اب تعریف شدہ کونن او برائن کی موجودگی کو ذہن میں لایا جاتا ہے ، جہاں انہوں نے مناسب طور پر نوٹ کیا کہ "ہر چیز حیرت انگیز ہے اور کسی کو خوش نہیں ہے۔"
میری نسل کی توقعات اسی چیز کا حصہ ہیں جس سے ہم میں سے بہت سوں نے عظیم کاموں کو حاصل کرنے میں مدد کی ہے۔ بدقسمتی سے ، انتہائی اعلی توقع رکھنے کا مطلب ہے کہ ہم کسی بھی چیز سے مطمئن ہونے کا امکان نہیں رکھتے ہیں۔ کبھی
ہم کون ہیں؟
تو آئیے ہم ایک نسل کے طور پر کون ہیں ، اور کیوں اس کے بارے میں خود شناسا ہوجاتے ہیں۔ ہم وہ نسل ہیں جس میں سب کو حصہ لینے کے ل for ، سب کو ایوارڈ ملا۔ راتوں رات شروع ہونے والی کامیابی کے ایک مٹھی بھر کہانیوں پر ہم ثقافتی اور میڈیا کے جنون کا نشانہ بنے۔ ہم سیل فونز ، سوشل میڈیا اور ہم میں سے بہت سے لوگوں کی مستحکم تعریفوں کے ساتھ تیار ہوئے ہیں۔ ہمیں یہ سکھایا گیا تھا کہ ہر کوئی انوکھا اور خاص ہے۔
لیکن تھام لو۔ چلو یہاں حقیقت پسندانہ ہو۔ خصوصی سے مراد یہ ہے کہ آپ کے پاس معمول سے کچھ غیر معمولی ہے۔ محض 1980 کے بعد پیدا ہونا بالکل اہل نہیں ہے۔ ہمارے جنرل X اور بومر ہم منصبوں کے ساتھ اس کا موازنہ کریں جنھیں ، میرے خیال میں ، اپنے کیریئر کے بارے میں کم توقعات رکھتے تھے ، اور ان کے والدین سے کامیاب ہونے کے لئے کم دباؤ تھا۔ یہ دیکھنا آسان ہے کہ جنرل وائی ہمیشہ مزید کچھ کے لئے کیوں برپا رہتا ہے۔
جنرل Y کو درپیش چیلنجوں کا مقابلہ کیسے ہوگا - اور کیا ان کو درپیش مسائل حل ہوسکتے ہیں - یہ مجھے معلوم نہیں ہے۔ شیبل کے مطابق ، جواب کا کچھ حصہ تیاری اور تعلیم میں ہے۔
شیبل نے کہا ، "کالجوں کو افرادی قوت کی منتقلی کے لئے جنرل وائی کو تیار کرنے کے لئے بہتر کام کرنے کی ضرورت ہے۔ کمپنیوں کو کاروباری شمولیت اختیار کرنی چاہئے کیونکہ جنرل وائی بہت کاروباری ہیں اور وہ چاہتے ہیں کہ ان کے خیالات سنے جائیں۔"
یہ ایک شروعات کی طرح لگتا ہے۔ لیکن ذاتی طور پر ، میں سمجھتا ہوں کہ خراب سلوک کا آئینہ دار رکھنا اکثر کسی خرابی کو بے نقاب کرنے کا ایک طاقتور طریقہ ہوتا ہے۔ شاید وقت کے ساتھ ، میری نسل (خود بھی شامل ہوں) اپنے آپ سے کم عمر لوگوں میں کھیلتا ہوا دیکھتے ہوئے ان کے کچھ نرخوں کو ختم کرنا سیکھے گی۔ سب سے زیادہ ، مجھے لگتا ہے کہ جنرل وائی کو اس کی ساکھ کا دفاع کرنے کے ل quick کم جلدی ہونا چاہئے ، اور اس کے بجائے یہ پوچھنا چاہ. کہ اس طرح کی تنقید کا جواز ہے۔
تو مجھے اسے دور کرنے دو۔ میں یہ کہنے سے شروع کروں گا کہ میں نے یہ ٹکڑا لکھتے وقت کچھ عمومی Y کام کیے تھے: میں نے اس کے بارے میں ٹویٹ کیا ، میں نے تاخیر کی ، میں نے فیس بک کو اپنے مقصد سے کہیں زیادہ چیک کیا ، میں نے اپنے والدین کو اس کے بارے میں بتایا ، میں نے اپنے ایڈیٹر کو آراء کے لئے اسٹرپٹر کیا ، میں نے "I" کا لفظ درجنوں بار استعمال کیا ہے ، اور ، ٹھیک ہے ، ٹائپ کرتے وقت میں نے "بیل ایئر کا تازہ شہزادہ" تھیم گانا بھی گوناگوں انداز میں پیش کیا ہے یا نہیں۔
لیکن اس کے بعد ، میں نے یہ کام کروایا ، اور لفظ نکالا۔ آپ کا اقدام ، جنرل وائی
(ہزاریوں کے رویوں ، عقائد اور پس منظر کی وجہ سے وہ ٹیک انڈسٹری کے لئے بہترین موزوں ہیں۔ ہزاروں سالوں اور ٹیک ملازمتوں میں: ایک میچ میڈ میڈ اِن ہیویون؟)
