ڈیمانڈ مینجمنٹ کیا ہے؟ - ٹیکپوپیڈیا سے تعریف

تعریف - ڈیمانڈ مینجمنٹ کا کیا مطلب ہے؟

ڈیمانڈ مینجمنٹ کاروباری یونٹ کی ضروریات اور داخلی خریداری کے کاموں کو کنٹرول کرنے اور ان سے باخبر رہنے کا ایک متفق طریقہ ہے۔ اس سے تنظیموں کو ان کے فراہم کنندہ تعلقات اور متعلقہ فوائد میں مصروف رہنے میں مدد ملتی ہے۔ بیرونی اخراجات کے عوامل سے نمٹنے ، خریداری کے آرڈر کا بندوبست کرنے اور کچرے کو ختم کرنے کے لئے تنظیمیں ڈیمانڈ مینجمنٹ سسٹم کا استعمال کرتی ہیں۔

ڈیمانڈ مینجمنٹ روایتی سورسنگ اقدامات کے برعکس انفرادی مصنوع کی قیمتوں کے بجائے پروڈائڈروں سے خریدی گئی مصنوعات کی مقدار پر مرکوز رکھتی ہے۔

ڈیمانڈ مینجمنٹ کو کھپت مینجمنٹ یا اسٹریٹجک خرچ کے انتظام کے نام سے بھی جانا جاتا ہے۔

ٹیکوپیڈیا ڈیمانڈ مینجمنٹ کی وضاحت کرتا ہے

ڈیمانڈ مینجمنٹ موجودہ کاروباری تقاضوں ، تاریخی خریداری کے طرز عمل اور کسی تنظیم کے ذریعہ حاصل کی جانے والی خدمت یا مصنوع کی متوقع ضرورت کے گہرائی تاثر کے ساتھ شروع ہوتی ہے۔ اس تحقیق میں خریداری کے آرڈرز ، سروس یا مصنوع کی وضاحتیں اور حکمت عملی سے متعلق کاروبار کے منصوبوں کا اندازہ شامل ہے۔

ڈیمانڈ مینجمنٹ خریداری کی تکنیک کو ہموار کرنے میں مدد کرتا ہے۔ جب ڈیمانڈ مینجمنٹ کا اطلاق کرتے ہیں تو ، اہم غور و فکر میں شامل ہیں:

• حجم میں چھوٹ کے لئے دستیاب اختیارات
• قیمتوں پر آرڈر وقت کے اثرات
• آیا بہترین سپلائرز استعمال ہو رہے ہیں یا نہیں
• بیان کردہ معاہدہ کے عمل پر عین توجہ

مطالبہ اور ممکنہ مداخلت سے باخبر رہنے کے لئے کارکردگی کے مجموعی اقدامات اور کارکردگی کے ضروری اشارے کی تعمیر ضروری ہے۔ جمع اعداد و شمار کے نتیجے میں طلب کی بہتر پیش گوئیاں ہوسکتی ہیں ، جو ایک وسیع تر سپلائر مواصلات کے پروگرام کے ساتھ مل سکتی ہیں۔ یہ تفصیلات فراہم کنندگان کو اثاثوں کو زیادہ مؤثر طریقے سے ہینڈل کرنے میں مدد کرتی ہیں ، جس سے اخراجات کم ہوجاتے ہیں۔

ڈیمانڈ مینجمنٹ کے فوائد مندرجہ ذیل ہیں:

• سپلائرز کے مابین لین دین کی مقدار میں اضافے اور اس کی کمی کو اسکرین کرتا ہے
• تمام متعلقہ اخراجات پر نظر رکھتا ہے
• اندرونی اور بیرونی طور پر سپلائر تعلقات کو مستحکم کرنے کے پیچھے استدلال کی وضاحت کرتا ہے

ڈیمانڈ مینجمنٹ ایک وسیع پیمانے پر قبول شدہ حکمت عملی کے طور پر تیار ہورہی ہے جس میں متعدد تنظیموں اور شعبوں میں ترجیح دی جاتی ہے ، جیسے ٹیلی کام اور مالیاتی ادارے وغیرہ۔ بہت ساری تنظیمیں جو مطالبہ انتظامیہ کو بالواسطہ اخراجات والے حصوں کو نشانہ بنانے کے لئے استعمال کرتی ہیں وہ بھی زیادہ پیچیدہ اخراجات والے زمرے کے لئے نقطہ نظر کا استعمال کرتی ہیں جیسے سفر۔ ، براہ راست مواد اور ٹیکنالوجی.