بادل کا ارتقاء: ہم بادل کو کس طرح دیکھتے اور استعمال کرتے ہیں وہ بدل گیا ہے

آئیے ایماندار بنیں: "بادل" اس وقت شروع ہوا جیسے کسی بزور ورڈ کے ذریعہ لوگوں نے پھینک دیا جب وہ اسمارٹ آواز لگانا چاہتے تھے۔ خوش قسمتی سے ، اس کے بعد سے یہ کام کرنے کا ایک نیا طریقہ بن گیا ہے۔ سی آئی اوز کی نظر میں ، یہ محض لاگت کی بچت کے آلے سے تیار ہوا ہے اور آہستہ آہستہ بہت ساری کمپنیوں میں پھیلنا شروع کیا گیا ہے تاکہ ہم اپنے کام کو بہتر بنانے کے ل، ، چاہے ہم کہیں بھی ہوں۔ اب زمین کی تزئین مکمل طور پر ساس مارکیٹ میں تبدیل ہو رہی ہے ، جس میں اوزار ، انٹرپرائز تعاون اور آسانی کے ساتھ کراس کمپنی میں کام کرنے کی صلاحیت کے مابین وسیع اتحاد ہے۔ یہ ایک دلچسپ ارتقاء رہا ہے۔ آئیے ایک نظر ڈالیں کہ کلاؤڈ کمپیوٹنگ کا آغاز کیسے ہوا - اور یہ کہاں جارہا ہے۔

2000 کی دہائی کے اوائل: خوف اور نفرت

اس وقت کے دوران مجھے یاد ہے کہ مجھے بادل پر تحقیق کرنے اور اس کی حقیقی کاروباری قیمت پر پریزنٹیشن دینے کو کہا گیا ہے۔ اس وقت میں نے جو زیادہ تر تحقیق تلاش کی تھی اس میں کہا گیا تھا کہ بادل محض ایک بزور لفظ تھا جسے ہر شخص استعمال کرتا تھا اور اس کی کوئی قیمت نہیں تھی۔ یہ یقین کافی مضبوط تھا کہ بادل میں منتقل ہونے کا خطرہ فائدہ کے قابل نہیں تھا۔ مجھے یقین ہے کہ یہ جزوی طور پر تھا کیونکہ یہ ایک نیا تصور تھا اور لوگ عام طور پر تبدیلی سے خوفزدہ رہتے ہیں۔

تاہم ، جب میں نے تکنیکی لوگوں کے ذریعہ تحریری جریدے کے مضامین کے باہر تحقیق کرنا شروع کی تو ، حقیقی کاروبار کی قیمت واضح ہونا شروع ہوگئی۔ کاروباری رہنماؤں نے اس وقت کے دوران لاگت کی خاطرخواہی کی بچت پر نگاہ ڈالی جو سرورز ، اندرون ملک درخواستوں ، بہتر بنانے اور سستی سپورٹ فراہم کرنے اور - مکمل طور پر منصفانہ ہونے کی وجہ سے پیدا ہوسکتی ہے۔ خیال یہ تھا کہ کلاؤڈ کمپیوٹنگ میں ہر تنظیم کو جو آئی ٹی سردرد پڑتا ہے اس میں سے کچھ کو ختم کرنے کی صلاحیت ہوتی ہے ، جس کی وجہ سے وہ اسے اپنی بنیادی کاروباری اقدار پر مرتکز ہوجاتا ہے۔

وسط 2000s: قبولیت اور انضمام

سن 2000 کی دہائی کے وسط تک ، بادل ابھی تک اپنے نو عمر بچے کے مرحلے میں تھا۔ کمپنیاں ، اور خاص طور پر تکنیکی لوگوں کا خیال ہے کہ کلاؤڈ میں منتقل ہونا آؤٹ سورسنگ اور چھٹ .یوں کا تقریبا پیش خیمہ تھا۔ یہ حقیقت سے زیادہ خوف کا باعث تھا۔ اس وقت ، بادل پر منتقل ہونے سے لاگت کی بچت کے آس پاس ایک اہم فاؤنڈیشن تھی ، لیکن کام / زندگی کے توازن کے بارے میں شعور واقعتا focus دھیان میں آنے لگا۔ کمپنیوں نے ملازمین کو زیادہ لچک دلانے کے بہت سے مختلف طریقوں کو دیکھنا شروع کیا ، اور ان بہت سارے مباحث میں بادل ایک اچھا نقطہ آغاز بن گیا۔

اس سے پہلے ، زیادہ تر لوگوں نے محسوس کیا تھا کہ کام کا تعلق کام پر ہوتا ہے اور ذاتی زندگی کا تعلق گھر میں ہوتا ہے ، جس میں بہت کم عبور ہوتا ہے۔ لیکن وقت بدل رہے تھے ، اور کمپنیاں اپنے کارکنوں کو ایڈجسٹ کرنے کے لئے کام کرنے اور ذاتی زندگی ایک ساتھ ہونے لگیں۔ ذیل میں چند اہم فوائد ہیں جنہوں نے مقبولیت حاصل کرنا شروع کی:

• انٹرانیٹ انٹرنیٹ پر دستیاب ہو گیا
• موبائل آلات کام کی جگہ پر داخل ہونے لگے
• آن لائن دستاویز کا انتظام سامنے آیا
• ٹیلیفون کی موجودگی ، ویڈیو کانفرنسنگ اور چیٹ زیادہ قابل رسائی ہوگئی
• گھروں سے کام کرنا زیادہ عام ہوگیا کیونکہ ٹیکنالوجیز نے اسے ممکن بنایا

انٹرنیٹ سے چلنے والے انٹرانیٹ اس وقت پاپ اپ ہونا شروع ہوگئے۔ شیئرپوائنٹ اس فعالیت کے ل consistent ایک مستحکم لینڈنگ اسپاٹ تھا ، اور اس نے کمپنیوں کو زیادہ تر ویب پر مبنی ایپلی کیشنز کے ل central کسی مرکزی مقام کی اجازت دینے کی اجازت دی۔ اس وقت بلیک بیری بھی مشہور تھا اور ایسا لگتا تھا جیسے سب کے پاس ہی ایک تھا۔ آئی فونز نے زور پکڑنا شروع کیا تھا ، لیکن واقعی ارتقاء کے تازہ ترین مرحلے میں نتیجہ برآمد ہوگا۔ مجموعی طور پر ، کام پر لوگوں سے بات چیت کرنے کی صلاحیت اس وقت پھٹ گئی اور اس نے گھر سے کام کرنے کا تصور ایک واضح حقیقت بنا دیا۔

آج کا بادل: حال اور مستقبل … تحفظات کے ساتھ

آج ، بادل حال اور مستقبل ہے۔ اس پر کچھ سال پہلے ایک جر boldت مندانہ بیان سمجھا جاتا تھا۔ اب یہ صرف حقیقت میں درست معلوم ہوتا ہے۔ در حقیقت ، کلاؤڈ پلیٹ فارم فراہم کرنے والے اتنے اچھ .ے ہو گئے ہیں کہ حیرت کرنا آسان ہے کہ اب بھی ایسی بہت سی کمپنیاں موجود ہیں جو کلاؤڈ کو استعمال نہیں کررہی ہیں (2013 تک ، صرف 54 فیصد تنظیمیں عوامی یا نجی بادل استعمال کررہی ہیں)۔ بہت سارے فراہم کنندگان کے نظام اتنے اچھ .ے ہیں کہ لاگت کی بچت کافی ہے۔ یہ تنہا بہت ساری کمپنیوں کے لئے سوئچ کو کارآمد بناتا ہے ، لیکن یہ باتیں اور خصوصیات ہیں جو کلاؤڈ قابل ہونے کے ساتھ آتی ہیں جس سے کمپنیاں الگ ہوجاتی ہیں۔

تاریخی طور پر ، یہ وہ گروپ تھا جس نے دیواریں لگائیں ، گروہوں کو سست کردیا یا چپٹے ہو. بادل کے منصوبوں پر بریک لگائے۔ اب یہ وہ گروپ ہے جو حقیقی کاروباری اہل بنتا جا رہا ہے۔ بادل سے پہلے ، جب کسی کاروبار میں درخواست یا عمل ہوتا تھا جسے وہ نافذ کرنا چاہتے ہیں تو ، ترقی شروع ہونے سے پہلے ہی انفراسٹرکچر کو حاصل کرنے میں ہفتوں یا مہین لگیں گے۔ ایک بار جب ترقی ہو گئی تو ، خطرہ سے بچنے والے عمل کی پیروی کے ل always ہمیشہ کام میں ریڈ ٹیپ یا اسٹاپج ہوتے تھے۔ اب واقعی کلاؤڈ سے چلنے والی کمپنی کے ساتھ ، ان خطرات کا اب کوئی وجود نہیں ہے۔ کاروبار میں ایک خیال ہوسکتا ہے اور اس پر ابھی سے ممکنہ طور پر کام کرنا شروع کر سکتا ہے۔ سپلائی کی ترسیل یا جدت طرازی پر مرکوز کمپنیوں کو اس کام کی طرز پسند ہے ، کیونکہ یہ مقابلہ کو حقیقی فائدہ فراہم کرتی ہے۔

لیکن ان تمام فوائد کے ساتھ ، کلاؤڈ کمپیوٹنگ کے بارے میں ابھی بھی کچھ تحفظات ہیں۔ سیکیورٹی ابھی بھی بہت سارے ایگزیکٹوز کے لئے ایک اہم مرکز ہے۔ کارکردگی ، لاگت اور تعمیل بھی خدشات ہوسکتی ہے۔ اس کے علاوہ ، ابھی بھی بہت سارے فیصلہ ساز ہیں جو اس ٹیکنالوجی کو قبول کرنے کے لئے بالکل تیار نہیں ہیں۔

مستقبل کا بادل

بادل میں منتقل ہونا مزدوروں اور کمپنیوں کو واقعتا ag فرتیلی بناتا ہے اور کام کے ماحول کو جس طرح سے پھینک دیتا ہے اس کے مطابق بنتا ہے۔ پروسیسز کو آسان بنایا جاسکتا ہے ، مواصلاتی چینلز مکمل ای میل سے بہتر ٹولز پر منتقل ہوجاتے ہیں ، ڈیٹا کا انضمام اب حقیقی وقت ہے اور امکانات نہ ختم ہونے والے۔ ان فوائد میں سب سے اہم بات یہ ہے کہ آپ جس طرح کام کرتے ہیں اس سے آپ گھر میں کام کرنے کا طریقہ ڈھونڈ رہے ہیں۔ گولیاں اور موبائل آلات اب کام کا ایک معمول بن چکے ہیں ، اور بہت سارے لوگوں کے لئے وہ اپنے باورچی خانے کے میز سے اتنے ہی قابل ہیں جیسے دفتر سے۔ بادل اب بھی بدل رہا ہے اور یہ دیکھنا بہت دلچسپ ہوگا کہ آنے والے برسوں میں کیا نئے فوائد سامنے آئیں گے۔ میں ، ایک کے لئے ، یہ جاننے کے لئے بھی دلچسپ ہوں کہ ان کمپنیوں کا کیا ہوگا جو آپٹ آؤٹ کرنا جاری رکھتی ہیں۔