فہرست کا خانہ:
- تعریف - صلاحیت پختگی ماڈل (سی ایم ایم) کا کیا مطلب ہے؟
- ٹیکوپیڈیا صلاحیت کی پختگی ماڈل (سی ایم ایم) کی وضاحت کرتا ہے
تعریف - صلاحیت پختگی ماڈل (سی ایم ایم) کا کیا مطلب ہے؟
قابلیت میچوری ماڈل (سی ایم ایم) ایک تکنیکی اور کراس ڈسپلن طریقہ ہے جو سافٹ ویئر ڈویلپمنٹ کے عمل اور نظام کی بہتری کو آسان اور بہتر بنانے کے لئے استعمال ہوتا ہے۔ پروسیس میچوریٹی فریم ورک (پی ایم ایف) کی بنیاد پر ، سی ایم ایم کو سرکاری ٹھیکیداروں کی کارکردگی کی صلاحیتوں کا اندازہ کرنے کے لئے تیار کیا گیا تھا۔
سی ایم ایم ایک بینچ مارک ہے جو تنظیمی عمل کی موازنہ کرنے کے لئے استعمال ہوتا ہے۔ سافٹ ویئر انجینئرنگ ، رسک مینجمنٹ ، پراجیکٹ مینجمنٹ اور سسٹم انجینئرنگ جیسے بزنس ایریا کے عمل کو آسان بنانے کے لئے آئی ٹی ، کامرس اور حکومت کے شعبوں میں معمول کے مطابق اس کا اطلاق ہوتا ہے۔
کارنیگی میلن یونیورسٹی (سی ایم یو) ، جو سی ایم ایم پیٹنٹ رجسٹر ہے ، اپنے سافٹ ویئر انجینئرنگ انسٹی ٹیوٹ (ایس ای آئی) کے ذریعہ سی ایم ایم کی نگرانی فراہم کرتا ہے۔
ٹیکوپیڈیا صلاحیت کی پختگی ماڈل (سی ایم ایم) کی وضاحت کرتا ہے
سی ایم ایم مندرجہ ذیل تصورات کے مطابق کام کرتا ہے۔
- کلیدی عمل کے علاقوں (کے پی اے): مقصد کی کامیابی کے لئے استعمال ہونے والی سرگرمیوں کے ایک گروپ کا حوالہ دیں۔
- اہداف: موثر KPA عمل درآمد کا حوالہ دیں ، جو پختگی کی صلاحیت کی نشاندہی کرتا ہے اور کے پی اے پیرامیٹرز اور ارادے کی نشاندہی کرتا ہے۔
- عام خصوصیات: کے پی اے کی کارکردگی کا عزم اور قابلیت ، کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والی سرگرمیاں ، پیمائش ، عمل درآمد کی توثیق اور تجزیہ دیکھیں۔
- کلیدی عمل: کے پی اے پر عمل درآمد اور ادارہ سازی کی سہولت کے لئے استعمال کیے جانے والے انفراسٹرکچر اجزاء کا حوالہ دیں۔
- پختگی کی سطح: ایک پانچ سطحی عمل کا حوالہ دیتا ہے ، جہاں اعلی ترین سطح ایک مثالی ریاست ہے ، اور اصلاحات اور مستقل بہتری کے ذریعہ عمل کو منظم طریقے سے منظم کیا جاتا ہے۔
مندرجہ ذیل سی ایم ایم مراحل کسی تنظیم کی عمل کی انتظامی صلاحیتوں کا حوالہ دیتے ہیں۔
- ابتدائی: غیر مستحکم عمل کا ماحول فراہم کیا جاتا ہے۔ متحرک ابھی تک غیر دستاویزی تبدیلی اس مرحلے کے دوران رونما ہوتی ہے اور اسے بے قابو اور رد عمل انداز میں استعمال کیا جاتا ہے۔
- تکرار قابل: یہ تکرار قابل عملوں کا ایک مرحلہ ہے جو مستقل نتائج دیتے ہیں۔ پروجیکٹ مینجمنٹ کی بنیادی تکنیک مسلسل کامیابی کے لئے بار بار قائم کی جاتی ہیں۔
- وضاحت شدہ: یہ مرحلہ دستاویزی اور متعین معیارات کو گھیرے میں رکھتا ہے جو وقت کے ساتھ بدلتے ہیں اور قائم کارکردگی میں مستقل مزاجی کو فروغ دیتے ہیں۔
- منظم: یہ مرحلہ عمل کی پیمائش کا استعمال کرتا ہے اور AS-IS عمل کو مؤثر طریقے سے کنٹرول کرتا ہے۔ نظم و نسق انحراف کے بغیر منصوبوں کو ایڈجسٹ کرتا ہے اور ایڈجسٹ کرتا ہے۔ عمل کی صلاحیت اس سطح سے طے کی گئی ہے۔
- اصلاح کرنا: حتمی مرحلہ جدید اور اضافی تکنیکی اصلاحات کے ذریعے عمل کی مستقل کارکردگی میں بہتری پر مرکوز ہے۔
