کاروبار سے چلنے والی ترقی (بی ڈی ڈی) کیا ہے؟ - ٹیکوپیڈیا سے تعریف

تعریف - کاروبار سے چلنے والی ترقی (بی ڈی ڈی) کا کیا مطلب ہے؟

کاروبار سے چلنے والی ترقی (بی ڈی ڈی) ایک ایسا طریقہ کار ہے جس میں کاروبار کی ضروریات کو براہ راست پورا کرنے کے لئے آئی ٹی حل تیار کیے جاتے ہیں۔ بزنس سے چلنے والی نشوونما ایک ماڈل پر مبنی نقطہ نظر کو نافذ کرتے ہوئے پوری ہوتی ہے ، جو کاروبار کی حکمت عملی ، مطالبات اور مقاصد سے شروع ہوتی ہے۔ پھر یہ آئی ٹی حل میں تبدیل ہوجاتے ہیں۔ یہ تبدیلی اکثر ماڈل میں تبدیلی کے استعمال سے حاصل کی جاتی ہے۔

بزنس سے چلنے والی ترقی ایک نئی فرتیلی طریقہ کار ہے اور اس سے ڈویلپرز ، ٹیسٹرز اور کاروباری تجزیہ کاروں کو ایک عام زبان بانٹنے میں مدد ملتی ہے ، جو کاروباری ضروریات پر اچھ throughی توجہ کے ذریعہ ، وضاحتوں کے ذریعہ حاصل کی جاتی ہے۔

بی ڈی ڈی کے نقطہ نظر سے کاروباری چستی بڑھنے اور کاروباری خرابیوں کے ساتھ آئی ٹی اقدامات کو سیدھ میں کرنے اور ترجیح دینے میں مدد ملتی ہے۔ یہ کسی تنظیم کے اندر آئی ٹی بجٹ کے لئے لاگت کے جواز کے عمل کو آسان بنانے میں بھی بالواسطہ مدد کرتا ہے۔

ٹیکوپیڈیا بزنس سے چلنے والی ترقی (بی ڈی ڈی) کی وضاحت کرتا ہے

آج کے انٹرپرائز سافٹ ویئر ڈویلپمنٹ کے عمل میں موروثی پریشانیوں میں سے ایک یہ ہے کہ ابھرتے ہوئے رجحانات کے جواب میں کاروباری اداروں کو اس رفتار کو تبدیل کرنا ہوگا جس کے مطابق کاروبار کو تبدیل کرنا ہوگا۔ انٹرپرائز آئی ٹی محکموں کے زندہ رہنے کے ل they ، انہیں خود کو ابھرتی ہوئی کاروباری تقاضوں سے ہم آہنگ کرنا ہوگا۔ آئی ٹی محکموں سے تیزی سے توقع کی جارہی ہے کہ وہ حل کی انجینئرنگ کریں جو ایک یا زیادہ کاروباری عمل کے مسائل کو حل کریں ، بجائے یہ کہ یہ آئی ٹی سنٹریکٹری والے حل پیدا کرنے پر توجہ دیں۔

آئی ٹی کے زیادہ تر محکمے اپنے بجٹ کا ایک بڑا حصہ اپنی موجودہ درخواستوں کو بڑھانے اور برقرار رکھنے میں صرف کرتے ہیں۔ چونکہ کاروباری جدید ترین عمل میں اضافے کے ساتھ اچھ .ا ہے ، پیچیدہ موجودہ ایپلی کیشنز ضروری تبدیلیوں کا احترام کرنے کے قابل نہیں ہوسکتے ہیں۔ ایسے میں ایک نئے میکانزم کی ضرورت سامنے آئی ہے جو آئی ٹی ڈیپارٹمنٹ کی کوششوں کو کاروباری مطالبات اور کاروباری حکمت عملی سے ہم آہنگ کرے۔ بی ڈی ڈی اس فریم ورک کے ذریعے اس کی سہولت فراہم کرتا ہے جو اچھی طرح سے سمجھا جاتا ہے ، معیاری ہے ، اور مؤثر اور بار بار انجام پا سکتا ہے۔

پہلے مرحلے میں بزنس پروسیس ماڈل (بی پی ایم) تشکیل دینا اور کلیدی کارکردگی کے اشارے (کے پی آئی) کے ذریعہ اس کی پیمائش کرنا ، سرمایہ کاری پر واپسی (آر اوآئ) ، یا دیگر میٹرکس ہیں۔ تب ، انٹرپرائز ان بی پی ایم کو کاروباری ضروریات کو آئی ٹی کے دائرے تک پہنچانے کے لئے ایک اہم طریقہ کار کے طور پر استعمال کرسکتا ہے۔