اس کی بنیادی باتیں منصوبہ بنا رہی ہیں

جب آئی ٹی کی منصوبہ بندی کرنے کی بات آتی ہے تو ، ایسا لگتا ہے کہ بہت سی تنظیمیں صرف اس کی باگ ڈور کرتی ہیں ، جب ضروری ہو تو چیزوں کو تیار کرتی ہیں اور اسے شامل کرتے ہیں یا اپ گریڈ کرتے ہیں۔ متعلقہ بحران جیسا کہ آئی ٹی میں ہر کوئی جانتا ہے ، یہ آئی ٹی انتظامیہ کی عمدہ حکمت عملی سے دور ہے۔

کسی آئی ٹی پلان کے پیچھے یہ خیال ہے کہ کسی ہارڈویئر اور سافٹ ویئر کے وسائل کو بہتر طریقے سے کسی تنظیم میں حاصل کریں اور ان کا استعمال کریں ، اور آئی ٹی پلان کو تنظیم کے کاروباری اہداف کے ساتھ نظریاتی طور پر جوڑا جانا چاہئے۔ آئی ٹی پلان بنانے میں وقت لگتا ہے کیوں کہ بہت ساری چیزوں کو مدنظر رکھنا ہے۔ آئی ٹی پلان کے اہداف کسی ادارے کے اعلی پیسہ سے حاصل ہوتے ہیں ، جس میں چیف انفارمیشن آفیسر (سی آئی او) اور چیف ٹکنالوجی آفیسر (سی ٹی او) شامل ہیں۔ ایک اچھا منصوبہ نہ صرف ایک تنظیم کو اپنے کاروباری اہداف تک پہنچنے میں مدد کرتا ہے ، بلکہ مسائل کی روک تھام میں بھی مدد کرتا ہے۔ آئی ٹی کا منصوبہ ایک تنظیم کو انحصار کم کرنے اور کاروباری تسلسل کو یقینی بنانے ، وسائل کو بہتر طریقے سے استعمال کرنے ، بحرانوں سے بچنے ، اخراجات کو بچانے اور پیداواری صلاحیت کو بہتر بنانے میں مدد کرسکتا ہے۔

صرف ہارڈ ویئر اور سافٹ ویئر کے بارے میں نہیں

اس کے سامنے ، معلوم ہوسکتا ہے کہ آئی ٹی پلان صرف ہارڈ ویئر اور سافٹ ویئر وسائل سے ہی تعلق رکھتا ہے ، لیکن یہ اس سے کہیں زیادہ ہے۔ بنیادی طور پر ، کسی آئی ٹی پلان میں کسی کاروبار کے درج ذیل پہلوؤں کا احاطہ کرنا چاہئے۔